anhanguera

Notas: 1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança pela diferenciação da marca e domínio tecnológico; b. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; c. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; d. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; e. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. . . Question 2 Notas: 1 Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca: I. Pioneirismo no surgimento de determinado setor. II. Fidelização do cliente pela ampla base instalada. III. Modelo tipo blockbuster com investimentos em projetos variados. IV. Proximidade ao cliente pela ausência da economia de escala. Estão corretas APENAS as afirmativas: Escolher uma resposta. a. I e II. b. I, II e IV. c. II e III. d. III e IV. e. I e III. . . Question 3 Notas: 1 O preço do produto pode baixar, em longo prazo, mesmo com a adoção da estratégia de diferenciação. PORQUE a fidelidade…

foi feito de acordo com as normas de formatação da sugerida pela Instituição de ensino. Palavras-chave: Fundamentos de gestão financeira. Análise das demonstrações financeira. Análise de custos e alavancagem operacional. Decisões de financiamento e custo do capital. Análise dinâmica do capital de giro. Gestão baseada no valor. Metodologia de avaliação de empresas (Valuation). 11 Introdução A gestão financeira tem sido um dos temas mais adotados pelas empresas em suas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... 4 2 A BUSCA POR UMA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL................................... 5 2.1 ESTUDO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES NATURA................................. 5 2.1.1 Missão Natura...................................................................................... 5 2.1.2 Visão…

estressante de São Paulo. Enfim, a todos que de certa forma estiveram presentes na minha vida, em particular na minha formação de engenheiro de produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo o que me traz muito orgulho e espero que a eles também. Obrigado! RESUMO Com o objetivo de analisar a gestão do portfolio de produtos em uma empresa do setor de home-fitness, este trabalho de formatura estuda o histórico de duas linhas de produtos, durante cinco semestres, no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial....................................................................................... 4 2.1.2 Hardware e Software ......................................................................................... 5 2.1.3 Banco de Dados ................................................................................................ 5 2.1.4 Redes e Comunicação de…

FACULDADE ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO DE UM ROTEIRO PARA FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 1 FACULDADE ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO DE UM ROTEIRO PARA FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA Monografia apresentada para conclusão do MBA em Gestão de Negócios das Faculdades Alves Faria, sob orientação do Prof. Ms. Erik Silva David. GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 2…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Empresa Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho Ltda - EPP PARTICIPANTES ORIENTAÇÃO Araçatuba, fevereiro 2009 Dedicatórias Dedicamos este trabalho de conclusão de curso, a nossas famílias que sempre nos incentivaram na continuidade da educação. Também dedicamos à turma 1 do MBA em Gestão Empresarial – COC Araçatuba. Agradecimentos Agradecemos a…

Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas, complementos e refinamentos a esta tipologia básica.…

Grupo POSARA Ana Carolina Biassi Graboswsqui – 2113105057 Flavia Samanta Oliveira Helena Beatriz Aguilar Rigoleto Juliana Verrone Lilian de Fatima Hipólito Potenza Sadak Rinaldi Leite Talita M. Ribeiro PROFESSOR: José Sarkis Arakelian MATÉRIA: Estratégia Empresarial EMPRESA Grupo Bayer Brasil – Bayer Health Care PERFIL E ESTRUTURA NO BRASIL A Bayer é uma empresa com atuação global nos setores de Saúde (Bayer HealthCare), Agronegócios (Bayer…

RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Dissertação de Mestrado Avelino Corrêa Florianópolis 2002 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Avelino Corrêa…