1 Fazer Um Benchmarking Sobre O Conceito De Gestão Do Con

condicionam as actividades subsequentes. Por conseguinte, os adequados investimentos, em tempo e esforço desenvolvidos neste domínio de intervenção, tendem a reverter sempre a favor dos que necessitam de desenvolver as respectivas competências, de forma a fazer frente aos desafios constantes, decorrentes das mudanças aceleradas verificadas nas sociedades actuais. Na sequência e, à semelhança do trabalho que vem sendo realizado, designadamente ao nível da publicação de guias…

trabalho, sem justa causa, por prazo superior ao admitido pela legislação, o qual, no Brasil, é de trinta dias consecutivos, permitindo ao empregador rescindir o contrato de trabalho por justa causa. Não há necessidade de se notificar o empregado sobre o abandono, mas é prudente que o seja feito, de preferência por meio de carta registrada, solicitando sua volta imediata sob pena de ser demitido por justa causa. ABONO DE FÉRIAS: pagamento em dinheiro ao empregado, assegurado pela…

Sumário Prefácio xv Introdução xix A Organização 1 Noé chegou 9 Dr. Leão Coração de Ricardo 21 As cores de CamaLeão 29 O grande marqueteiro 51 The Big Tiger 59 Neste mesmo dia na Bem-Te-Vi, Quem-Te-Vê!... 71 O plano 79 O mago dos números 83 A aprovação do plano 95 Havia um posto no meio do caminho 105 As agruras de Raposel 113 Enquanto isso, na Bem-Te-Vi, Quem-Te-Vê! 117 Me engana que eu gosto 131 Ao barro voltarás 139 Era uma casa? 149 Era outra casa 159 O veredito 163 Post

Exportação de Software). Através da intermediação de ambas organizações, incumbidas de fortalecer a importância do ato de empreender, o Brasil é lugar de destaque nos estudos do GEM (Global Entrepreneurship Monitor) – maior estudo independente do mundo sobre a atividade empreendedora, atualmente coordenado universalmente pela London School (Inglaterra) e Babson College (Estados Unidos), e no Brasil liderado pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBPQ). Constatou-se que o…

POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia. SÃO PAULO 2005 ii ESCOLA POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola…

Universidade de Trás-os-Montes Montes e Alto Douro – www.utad.pt Autores Cristina Coelho, Mónica Bastos, Carla Pires, Sónia Són Pinto Consultores e revisores Carlos Almeida (Imagem Imagem e Ambiente) Chris Gerry (Mercados e Estratégia) Cristina Coelho (Gestão de Empresas, Inovação e Qualidade) José de Brito (Organização e Recursos Humanos) Paulo Souto (Juridico-Legal) Pedro Bizarro (Agricultura Agricultura e Floresta) Actualizações Cristina Coelho, Iolanda Assunção, Catarina Lopes,…

FICHA CATALOGRÁFICA Valdés, Jesús Álvarez Marketing estratégico e estratégia competitiva de empresas turísticas: um estudo de caso da cadeia hoteleira Sol Meliá / Jesús Álvarez Valdés -- São Paulo : FEA/USP, 2003. 313 p. Tese - Doutorado Bibliografia. 1. Marketing 2. Estratégia 3. Indústria turística 4. Marketing turístico 5. Hotéis I. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP II.Título. CDD – 658.8 -4- AGRADECIMENTOS Circunstâncias especiais acompanharam a redação…

para o próximo exercício. Denominamos esta etapa de Programação, uma vez que consiste na elaboração de planos operacionais de produção e vendas e na mensuração econômico-financeira desses planos. A função da Controladoria nesta etapa do processo de gestão tem como elemento central o plano orçamentário, o qual se caracteriza exatamente por ser um plano de curto prazo e envolve a quantificação dos elementos necessários para o processo de comprar, produzir e vender e, subseqüentemente, a…

competitiva neste. Palavras-chave: processo rentabilidade, Modelo de Uppsala. de internacionalização, análise de SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 5 1. INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS ............................................ 11 1.1. DEFINIÇÃO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS............. 12 1.1.1. Fatores determinantes da internacionalização de empresas . 15 1.2.…

VNG www.crpg.pt info@crpg.pt T. 227 537 700 F. 227 629 065 Reservados todos os direitos. Reprodução autorizada. Índice 1. Introdução 7 2. Deficiências, incapacidades e desigualdades sociais 15 3. › › › 25 A evolução dos modelos conceptuais de referência Modelos conceptuais Evolução dos conceitos e terminologia Síntese de conceitos 4. A Classificação Internacional de Funcionalidade, Incapacidade e Saúde como quadro orientador da concepção e operacionalização