1 Fase ênfase Nas Tarefas

pessoais do ocupante do cargo”. Motivação: É influenciada pelo desenho de cargos e pelo estilo de liderança. Desenho de Cargos Nas pequenas organizações: os gerentes podem desenhar certos cargos informalmente, incluindo ou retirando atribuições ou tarefas, à medida que as circunstâncias se modificam. Obviamente, esses gerentes estão limitados a acordos feitos com cada um dos ocupantes daquele cargo. Desenho de Cargos Nas grandes empresas: as práticas são estritamente formais, e…

a necessidade de melhorá-los. Habilidades do administrador: A) Habilidade técnica: Conhecimentos especifico para realização de tarefas. B) Habilidades humanas: Atende a s necessidade das pessoas. C) Habilidade conceitual: Visão global de tudo e conceitual. Tendências das teorias das organizações: Ênfase: Teorias administrativas: Principais enfoques: Tarefas Chão de fabrica Administração científica (Taylor) Racionalização do trabalho Estrutura Teoria clássica…

CAPÍTULO 1 1-Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber; tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Tarefas: Administração Cientifica, recebe esse nome por causa da tentativa da aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração. Estrutura: É a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõe a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Pessoas: É a…

ADMINISTRAÇÃO 1a Fase: Ênfase nas tarefas – Métodos de Trabalho e Eficiência. Taylor e a Administração Científica: – Observação e Mensuração – Método – Tempos e Movimentos (Tempo Padrão) – Incentivo Salarial para aumentar Eficiência – Racionalizar Tarefas: Especialização (Perda da Visão de Conjunto) – Padronização das Máquinas. 2a Fase: Ênfase na Estrutura Organizacional – Planejar e Organizar a Estrutura de Órgãos e Cargos – Dirigir e Controlar Atividades Teorias: 1)…

grandes equipes de desenvolvimento e a grandes projetos, porém o fato de ser amplamente customizável torna possível que seja adaptado para projetos de qualquer escala. Para a gerência do projeto, o RUP provê uma solução disciplinada de como assinalar tarefas e responsabilidades dentro de uma organização de desenvolvimento de software. O RUP é, por si só, um produto de software. É modular e automatizado, e toda a sua metodologia é apoiada por diversas ferramentas de desenvolvimento…

Licenciatura 1.º ciclo – 1.º ano – 1.º semestre Gestão Estrutura do Capítulo II – Teorias organizacionais 1. Fases da evolução da gestão 2. Correntes da gestão 3. Teorias clássicas 4. Teorias contemporâneas 5. As organizações que aprendem – Learning Organization 1. Fases de Evolução da Gestão A evolução fez através de 4 fases distintas: 1. O primado da experiência; 2. Apreender com os outros; 3. Definição de princípios gerais; 4. Estudo científico da gestão. 1.…

1914 4 fases da 1ª Revolução Industrial * MECANIZAÇÃO DA INDÚSTRIA E DA AGRICULTURA * APLICAÇÃO DA FORÇA MOTRIZ À INDUSTRIA * DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA FABRIL * ESPETACULAR CRESCIMENTO DOS TRANSPORTES E DAS COMUNICAÇÕES 1ª Fase – Mecanização da industria e da Agricultura: Aparecimento da máquina de fiar, tear hidráulico, tear mecânico e do descaroçador de algodão. Substituíram o trabalho do homem e a força motriz muscular do Homem, do Animal ou da Roda de Água. 2ª…

características da Teoria Neoclássica são as seguintes: * Ênfase na prática da administração. * Reafirmação dos postulados clássicos. * Ênfase nos princípios gerais de administração. * Ênfase nos objetivos e nos resultados. * Ecletismo nos conceitos. * Ênfase na departamentalização. Vejamos cada uma dessas características. Ênfase na prática da administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por: uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo…

primeira parte iremos definir a teoria Clássica de Fayol, que segundo Chavenato (2013) era voltada ao estudo de habilidade administrativas para uma melhor desempenho organizacional onde existia uma hierarquia onde cada departamento desempenhavam tarefas específicas. Fayol também definiu os conceitos da administração, onde prever, Organizar, comandar, coordenar e controlar era função que pertenciam ao nível administrativo, ou seja gerentes, supervisores, diretores. O modelo…

dos anos, passando por vários estudos e Teorias e também a mudança que tudo isso provocou no desenvolvimento das empresas. Palavras chaves: TGA – história; Avanços; Teorias; Mudanças. INTRODUÇÃO 5 1. TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 6 1.1. Conceitos da Administração em função de suas ênfases 6 1.2. Conceitos da Administração em função cinco variáveis tomadas em conjunto. 7 1.3. Características da “era da globalização” e suas conseqüências sobre a Administração. 8 1.4. Comparativo…