1 Explique A Função Da Gestão Da Informação Em Projetos

1- Quais são os níveis do Planejamento e quem são os responsáveis por executá-los 2- A analise SWOT normalmente é utilizada quando estamos realizando as analises internas e externas do planejamento estratégico. Que fatores a analise SWOT nos permite identificar ? Conceitue cada um desses fatores. 3- O que são os STAKEHOLDERS em um projeto? Quais são os tipos envolvidos em um projeto? STAKEHOLDERS , são pessoas envolvidas,( funcionários e fornecedores) 4- Como surgiu a…

Bimestre 1- Defina o que é uma organização. O sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se inter-relacionam entre si e na ordenação e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma mesma finalidade. Uma organização é duas mais pessoas envolvidas em um único objetivo e onde existe um líder. 2- Defina um gestor/administrador. Indivíduos que supervisionam as atividades das outras pessoas e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos da…

========= CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL ============================================================= Objetivos de aprendizagem Ao terminar de estudar este capítulo, você deverá estar apto a: 1. Descrever os principais usuários da informação contábil. 2. Explicar os tópicos sobre custo-benefício e ética envolvidos na projeção de um sistema de contabilidade. 3. Explicar o papel dos orçamentos e dos relatórios de desempenho no processo de planejamento…

Aluno: 1) Sabe-se que a influência militar no campo logístico trouxe grandes contribuições para o surgimento da logística empresarial, tal qual a conhecemos hoje. Na sua visão, quais são as diferenças entre estas duas abordagens (0,5 ponto) Resposta: A logística militar abrange uma abordagem focada no abastecimento, movimentação e transporte, já a logística empresarial, foca na integração das diversas etapas da cadeia, que vão do planejamento e controle do fluxo de materiais,…

Questões para P3 Data de entrega: 28-11-2012 1) Leia o texto abaixo * e discuta a sua questão: Como diretora de Recursos Humanos da Companhia Brasil Cosmopolita S/A, Márcia Guerreiro tinha pela frente um importante desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH), um órgão tradicional, burocrático e operacional em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: focalizar o DRH no negócio da empresa,…

Desenvolvimentos de Sistemas EXERCÍCIOS Responda as questões abaixo, tendo como referencial teórico, o artigo “SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO: IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE SUCESSO E IMPLEMENTAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA PARAIBANA. 1-) Quais foram as consequências para as empresas, em função das mudanças ocorridas na economia mundial, especialmente a partir do final do Século XX? R.: 2-) Explique a afirmação abaixo: “A aplicação dos SI’s não pode ser voltada apenas para uma abordagem…

Lista de Gestão de Produção 1) O que é administração da produção? É a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços. Toda organização possui uma função produção pois necessitam organizar seu processo para poder otimiza-lo.Todo processo possui consumidores e fornecedores internos e a função produção é uma das mais importantes numa empresa sendo relevante a todos os gerentes. 2) O que Moreira quer dizer por ‘produção’ e ‘operações’?…

Gestão de Processos Aula Objetivos da aula Gerais Situar o aluno quanto aos conceitos de processos de negócios, comparando-os em relação à outras formas de gestão e, ainda, apresentar as principais características do gestor de processos. Específicos • Explicar o que é Gestão por processo com vistas a incorporá-los às práticas da Organização. • Selecionar e aplicar técnicas de mapeamento de processos. • Discutir as principais metodologias e técnicas para gestão dos processos…

1- Defina os três significados do termo RH: O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2-Qual é o contexto da gestão de pessoas? As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam e comunicam-se, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. 3-Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais: Há

Lista de exercícios 1 – O que é tecnologia da informação. R: A Tecnologia da Informação (TI) é o conjunto de recursos não humanos dedicados ao armazenamento, processamento e comunicação da informação, e à maneira como esses recursos estão organizados num sistema capaz de executar um conjunto de tarefas. A TI não se restringe a equipamentos (hardware), programas (software) e comunicação de dados. Existem tecnologias relativas ao planejamento de informática, ao desenvolvimento de…