1 Em Uma Empresa De Manufatura Quais São Os Objetivos Da

controle da produção. A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP, a estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia de manufatura abordamos dois elementos, os objetivos e as áreas de decisão. Objetivos, também chamadas de prioridades competitivas se resumem em: Custo, Qualidade, Flexibilidade, Velocidade, Confiabilidade, Áreas de decisão, são caracterizadas pelo…

AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL INTRODUÇÃO Não é de hoje que as empresas buscam o dinamismo dentro de suas corporações. Com a evolução das tecnologias, houve a necessidade de produzir insumos mais baratos, mais rápidos, com melhor qualidade exercendo o menor preço que se pode chegar, ou seja, o preço menor que a concorrência. Até meados dos anos 80, as empresas trabalhavam para aumentar os seus estoques, de forma a manter as máquinas funcionando por um longo período de tempo, pois máquinas…

produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos produtivos, processos e as outras demais áreas da empresa ligadas a produção. Para isso a vários tipos de sistemas de produção onde a empresa…

MANUFATURA ENXUTA: UMA REVISÃO QUE CLASSIFICA E ANALISA OS TRABALHOS APONTANDO PERSPECTIVAS DE PESQUISAS FUTURAS Moacir Godinho Filho Flavio César Faria Fernandes Departamento de Engenharia de Produção, Programa de Pós-Graduação, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mails: moacir_godinho@uol.com.br e dfcf@power.ufscar.br v.11, n.1, p.1-19, jan.-abr. 2004 Recebido em 8/5/2003 Aceito em 5/3/2004 Resumo Este trabalho apresenta…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO - UFOP ESCOLA DE MINAS - EM DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA - DEPRO CÉLULAS DE MANUFATURA: UMA ABORDAGEM CONCEITUAL AUTOR – RENATO ARMANI AGUIAR Ouro Preto, 2003 i AUTOR – RENATO ARMANI AGUIAR CÉLULAS DE MANUFATURA: UMA ABORDAGEM CONCEITUAL Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto como parte dos requisitos para a obtenção de Grau em…

Uma Introdução à Estratégia de Manufatura A Produção como fonte de vantagens competitivas Como na fábula da "Galinha dos Ovos de Ouro" - onde o dono mata a ave quelhe traz riqueza para retirar o ouro que supunha existir em sua barriga - muitas vezes,na vida real, a ânsia de maximizar resultados financeiros deixa de lado alguns dosaspectos mais estruturais e estratégicos das questões. No contexto da gestão industrial,por exemplo, é comum o foco das atenções gerenciais deslocar-se da essência

1. Introdução Com o aumento das pressões competitivas entre as empresas no ambiente da produção industrial, muitas descobertas de tecnologias e métodos modernos de manufatura vêm sendo realizadas. Entre muitas inovações no mundo da manufatura, duas estratégias dominantes têm emergido: o sistema de manufatura Just in Time (JIT) e a abordagem da Manufatura Integrada Por Computador (CIM), essa pesquisa vai abordar um pouco mais o sistema CIM. Em meados da década de 80, com o…

A Administração da Produção como Ferramenta de Estratégia Competitiva : Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”. AUTOR JOSÉ JAMIL ADUM Faculda de Ciências Economicas de Juiz de Fora joseadum.adum@bol.com.br 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa farmacêutica de porte médio, na cidade de Juiz de Fora, Minas gerais. Procurou-se demonstrar como o melhoramento na administração da produção é um…

COMPETITIVA EM MANUFATURA. Atingindo competitividade nas operações industriais JARAGUA DO SUL 2011 1..REFERÊNCIAS DO AUTOR Autor do livro: Nigel Slack(Única informação fornecida pelo livro) 2 CREDÊNCIAIS DO AUTOR 3 CREDÊNCIAIS DO RESENHISTA Rafael Felipe Vorpagel, nascido em Jaragua do Sul/SC, cursando Administracao – Linha de Formacao em Gestao Empresarial 4 RESUMO DA OBRA Prefacio, 9 Agradecimentos,…

CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Caracte rização do Proble ma As empresas vem presenciando nos últimos anos um aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a única forma de sobrevivência para as mesmas é procurar atingir um melhor desempenho global, especialmente no que se refere a variáveis como qualidade, custo e flexibilidade, procurando dessa forma obter uma vantagem…