1 Em Uma Empresa De Manufatura Quais São Os Objetivos Da Programação

1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Finalmente, apresentam-se os principais critérios a serem observados para a determinação de um sistema de PCP. 1.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-los,…

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA CECRISA S.A. RESUMO A produção é uma atividade de suma importância para as empresas do ramo fabril. Isso porque precisam produzir seus produtos com qualidade e baixo custo para satisfazer seus clientes. Por isso, essa atividade deve ser bem planejada e controlada, destacando-se a importância do planejamento e controle da produção. Sabendo disso, a empresa Cecrisa S.A., possui um controle eficiente de sua produção, utilizando-se…

normas e processos a serem seguidos. Este cenário de desafios tem levado montadoras e fornecedores a repensarem seus sistemas de produção, tornando-os mais produtivos, confiáveis e flexíveis. Atualmente os modelos de produção no chão das fábricas, são maioria os sistemas de produção do tipo empurrada, onde a lógica do sistema passa por produzir lotes econômicos (geralmente grandes lotes) e deixá-los aguardando o momento oportuno, o que pode nunca chegar, para seu consumo nos processos…

Etapa1 Passo 1 Na visão de Burdridge (1988), O objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado, é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica.. Fluxo de informações do PCP O PCP é um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes…

LUDMILA ALVES PEREIRA RA: 332187 ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR EAD: MARCELO CARVALHO VÁRZEA DA PALMA/MG NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO ..............................................................................................................4 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA…

eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção. Entretanto, a atividade de planejamento…

Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais 3. Planejamento e Controle de Produção Produzir é algo complexo. Algumas empresas fabricam poucos produtos diferentes, enquanto outras fabricam muitos produtos. Entretanto cada uma utiliza diversos processos, maquinários, equipamentos, habilidades de trabalho materiais. E, para ser lucrativa, uma empresa necessita organizar todos esses fatores para fabricar produtos certos no tempo certo com o mais alto nível de qualidade e, fazê-lo de forma…

PRODUÇÃO COERENTE COM O CONTEXTO ORGANIZACIONAL DA BMW SÃO PAULO Março de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com a evolução da humanidade e com suas necessidades e desejos a serem satisfeitos, surge um desafio às empresas: disponibilizar seus produtos, ao menor custo possível, no momento e no local adequado visando a satisfação destes clientes. Uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas é a logística que é um verdadeiro paradoxo e ao mesmo tempo, uma…

manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações, transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes perdas e dos desperdícios ocorridos quando as atividades de planejamento e controle são mal executadas ou…

ANHANGUERA AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Andre Falavena Arthur Henrique João Felipe Johnny Soares Renan Dornelas Renato Nunes Rogério Reges São Caetano do Sul 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Monografia de projeto integrador apresentada como…