1 Em Uma Empresa De Manufatura Quais São Os Objetivos Da Programação

DE TRABALHO AUTODIRIGIDOS POR MEIO DE MEDIDORES DA QUALIDADE E DE PERFORMANCE DE PRODUÇÃO Artigo - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Roberto Marx São Paulo 2009 3º Quadrimestre Resumo O estudo tem por objetivo relacionar formas de medir os resultados obtidos por Times de Trabalho Auto-Dirigidos (TTAD’s) formados nas áreas de chão-de-fábrica. Atualmente é discutida no Brasil a importância…

organizações e crescermos em organizações, aprendemos, praticamos esportes e lazer em organizações, quase tudo – se não tudo – e projetado,criando, produzindo e distribuído por organizações. Com desenvolvimento industrial, sobretudo de pequenas e médias empresas, torna-se necessário um maior controle planejamento e controle das atividades produtivas de uma e organização. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente. no setor produtivo podem causar sérios problemas…

15 Introdução Para que uma empresa se torne competitiva nos dias atuais é preciso estar em constante mudança e a par das novas tecnologias que invadem o mercado. Com base nessa necessidade, o trabalho aborda um novo sistema que está surgindo para ajudar as empresas com questões relacionadas a manufatura e controle de produção, o sistema APS. Baseado no conceito de capacidade finita vem como uma…

6661336282 Patrick Machado da Silva 6447297561 Tatiane Sabino 6621360622 William Amorim Ferreira Dias 6658395678 SÃO PAULO 31 de Março de 2014 ATPS - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Projeto apresentado como exigência para obtenção do grau de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera. Orientador: Professor Paulo SÃO PAULO 31 de Março de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com finalidade de compreendermos o…

tarefas, resolver problemas de última hora e tomar decisões que envolvem a produção dos produtos e serviços dos quais dependemos. Os últimos cinquenta anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas da área industrial em todo mundo. O grande desenvolvimento tecnológico no que diz respeito às máquinas, sistemas de informação, automação robótica, telecomunicações e tantos outros mais, tornaram possível um planejamento e controle…

Sylvia Karla Candêa Divinópolis Setembro/2012 1. INTRODUÇÃO Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de idéias e objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da…

Gestão de Produção (PPCP) O sistema Apolo PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) acompanha desde o pedido até a expedição. Faz todo o acompanhamento de produção, dentro ou fora da fábrica, até a sua conclusão. Incorpora tecnologia de MRPII e CRP, analisando a capacidade de produção e o planejamento dos recursos materiais - máquinas, recursos e seqüência operacional. Possui ficha técnica do produto com informações sobre quantidades de materiais e insumos, facilitando a…

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional de São Paulo PLANO DE CURSO (De acordo com a Resolução CNE/CEB nº 4/99, atualizada pela Resolução CNE/CEB nº 1/05, e pela Resolução CNE/CEB nº 3/08) Eixo Tecnológico: Controle e Processos Industriais Habilitação: TÉCNICO EM MECATRÔNICA SÃO PAULO 1 Curso Técnico de Mecatrônica SENAI-SP, 2008 Diretoria Técnica Coordenação Gerência de Educação Elaboração Gerência de Educação Escola…

supervisionadas Etapa 2 Programação da produção ResuMO O artigo analisará as mais recentes tendências de uso de programação da produção com capacidade finita. PALAVRAS-CHAVE Programação da Produção com Capacidade Finita, Planejamento e Controle da Produção, Competitividade, Estratégia de Manufatura. KEY-WORDS Finite Scheduling, Production Planning and Control, Competitiveness, Manufacturing Strategy. RESUMO Este artigo analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização

Pergunta 1 1. Um dos maiores desafios das empresas de manufatura é ter sua produção diversificada, com lead-time reduzido e com lote menor. Para superar esse desafio o “setup” tem papel primordial. Desse modo, é correto afirmar que: I – Troca de ferramentas em torno revólver com a máquina em operação II – Produção do CNC feita em um “laptop” com a máquina parada III - Os “Setups” interno e externo tratam da preparação para produção realizada em máquina ou equipamento parado e em funcionamento