1 Conceitue Departamentalização

de análise de acordo coma natureza dos seus cargos, e os fatores devem permitir uma análise comparativa de todos os cargos existentes na empresa. Descrição X Análise de cargos 1. Título do cargo 2. Posição do cargo no organograma Descrição Do cargo = Aspectos Intrínsecos 3. Conteúdo do cargo Tarefas ou Atribuições 1. Requisitos Mentais 2. Requisitos Físicos Análise Do cargo = Aspectos Extrínsecos Fatores De Especificações 3. Responsab. Envolvidas 4. Condições De trabalho…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 04 2 A ADMINISTRAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA 05 1.1 OBJETIVOS E APRENDIZAGEM 05 1.2 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 05 1.3 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 08 1.4 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 09 1.4 A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA 10 1.5 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO...................................................................... 11 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 11 1.6 OBJETIVOS

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MIAMI BEACH – CASA NOTURNA Lista de Ilustrações Figura 1 - Tulipa de chopp 43 Figura 2 - Guardanapo 43 Figura 4 - Prato 44 Figura 3 - Uniformes (chef e garçom) 1 Lista de Tabelas Tabela 1 20 Tabela 2 22 Tabela 3 23 Tabela 4 24 Tabela 5 27 Sumário 1) Introdução 5 2) Objetivo geral 5 3) Objetivos específicos 5 4) Metodologia 5 5) Elaboração da parte 1 do Plano de Negócio 6 5.1) Apresentação da empresa 6 5.2) Missão 8 5.3) Visão 8…

MATERIAL DE APOIO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Francisco Tibério A Arcanjo Ferreira SOBRAL - CEARÁ 1 SUMÁRIO 1. UMA CONVERSA SOBRE ADMINISTRAÇÃO _______________________________ 5 O que é administração? _________________________________________________ 5 Administração como ciência, técnica e arte ___________________________________ 5 2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO _______________________ 6 Suas influências ________________________________________________________

instabilidade provocada pelas mudanças gera incerteza para a organização. Ha mudanças o tempo inteiro, essas mudanças geram a incerteza. O ambiente homogêneo terá diferenciação menor e os problemas poderão ser tratados de forma simples, com pouca departamentalização. O mesmo acontece com a estabilidade e instabilidade. Quanto mais estável menor a contingência, permitindo uma estrutura burocrática e conservadora, porém quanto mais instável, maior a contingência e maios a incerteza,…

clássicas; • ênfase nos princípios gerais de gestão; • ênfase nos objetivos e resultados. As decorrências da teoria neoclássica. Tipos de organizações: TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. 1) Quais as características fundamentais da Teoria Neoclássica? Sua maior preocupação séria com a pratica administrativa, ação administrativa, sua ênfase é nos objetivos e resultados, buscar resultados em meio ao trabalho. Suas maiores…

TRABALHO 1 (CAPÍTULOS 1,2,4,5) Escolher 3 questões de revisão no final de cada capítulo, e respondê-las com base no PLT: - Capítulo 1(pág. 29); cap. 2 (pág.64); cap. 4(pág. 100); cap. 5(pág. 112); Capítulo 1: 01) Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente Tarefas: Tarefa na administração é simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente. Daí a fragmentação…

prejudicam o incêndio dos bosques. Missões Para as missões estarem adequadas, precisam responder três perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? Porque fazemos o que fazemos? Missão que não responde as três perguntas. Viasegsat Missão: 1-Quem somos? Não citaram. 2-O que fazemos? Gerar resultados, dentro da ética e legalidade. 3-Porque fazemos o que fazemos? Para atender as expectativas dos Clientes, Colaboradores, Fornecedores, Acionistas e Comunidade. Fonte:…

UFMA ADMINISTRAÇÃO PROFA. CARLA EMILIA DATA: EXERCÍCIO Texto 1: (questões de 01 a 06) DESDE O INÍCIO DE ABRIL, BOA parte dos operários da fábrica de carros da Mercedes-Benz em Juiz de Fora, Minas Gerais, tem dedicado suas quartasfeiras às partidas de futebol. Com exceção de alguns plantonistas, ninguém trabalha na unidade. No total, as linhas de montagem da fábrica de Juiz de Fora, inaugurada em 1999 após um investimento de 820 milhões de dólares, funcionam apenas 20 horas…

Fichamento INICIAÇÃO À ADMINISTRAÇAO GERAL IDALBERTO CHIAVENATO Capitulo 1 Administração INTRODUÇÃO ... a invenção mais poderosa e que proporciona a invenção de todas as demais maravilhas de que desfrutamos hoje é a organização administrada. AS ORGANIZAÇÕES Na sociedade atual, quase todo processo produtivo (e inventivo) é realizado dentro das organizações. As organizações são comumente chamadas de organizações sociais por serem associações de pessoas que trabalham em conjunto…