1 Como A Decisão Das Casas Bahia De Manter Apenas Três Níveis Hierárquicos Em Sua Estrutura Contribui Para O Aumento Da Eficácia Na Organização

POLÍCIA MILITAR DA BAHIA ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA SEGURANÇA PÚBLICA/2002 CRIAÇÃO DO COMANDO DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO NA PMBA: UMA PROPOSTA VALTER SOUZA MENEZES – CAP PMBA AUGUSTO CÉSAR MIRANDA MAGNAVITA – CAP PMBA ANTONIO EDGARD SANTOS DE JESUS – CAP PMBA Salvador/2002 POLÍCIA MILITAR DA BAHIA ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA SEGURANÇA PÚBLICA/2002 CRIAÇÃO DO COMANDO DE POLICIAMENTO…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA FACULDADE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESPECIALIZAÇÃO EM TÉCNICAS FAZENDÁRIAS MIRIAN SALINAS LUIZ ROBERTO SENA DE OLIVEIRA RELAÇÕES INTERPESSOAIS E SUAS INFLUÊNCIAS NA CRIATIVIDADE NO TRABALHO S a l va d or – B a h ia 2 004 ii MIRIAN SALINAS LUIZ ROBERTO SENA DE OLIVEIRA RELAÇÕES INTERPESSOAIS E SUAS INFLUÊNCIAS NA CRIATIVIDADE NO TRABALHO Orientador: Prof. Joseilton Silveira da Rocha Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação da…

averiguar sobre as ferramentas de comunicação interna disponíveis hoje e concluir que a sua utilização pode ser otimizada a fim de gerar mais e melhores resultados. Palavras-chaves: Endomarketing. HCR. Comunicação interna. LISTA DE ESQUEMAS Esquema 1: Stakeholders em atividades de marketing.............................................................19 Esquema 2: Os 4 P’s do mix de marketing ...............................................................................23…

aqueles que querem usar os poderes legítimos de forma eficaz, sem oprimir os outros. v AGRADECIMENTOS Sou grata à minha família e amigos sem os quais nada seria possível, e a muitas idéias que meus professores, colegas e mentores em todos os níveis compartilharam comigo. Quero agradecer à Dra Vera Engler Cury, docente do Programa de Pós Graduação em Psicologia da Puc Campinas, cuja orientação desde meus estudos de mestrado e agora no doutoramento, me ajudou e apoiou…

works are presented. Key-words: Management, Risks, Water Lista das Figuras Figura 1 Etapas para o desenvolvimento do presente trabalho................... 18 Figura 2 Classificação de Riscos................................................................ 41 Figura 3 Processo de Gestão de Riscos...................................................... 69 Figura 4 Estrutura organizacional de Gestão de Riscos.............................. 96 Figura…

principalmente para incorporar sua dimensão política, os limites políticos e organizacionais à sua realização, e os contornos de um modelo normativo de Gestão por Resultados, este elaborado à luz dos conceitos de coordenação intragovernamental da tomada de decisão e da implementação, mecanismos de coordenação e indicadores de resultados. As implicações dessa discussão são então ilustradas e complementadas a partir da análise do Choque de Gestão de Minas Gerais, experiência…

Relaciona-se com instituições financeiras;  Concede crédito a seus clientes;  A estrutura patrimonial da empresa se modifica;  No ativo, aumentam os investimentos em ativos não circulantes, circulantes e realizáveis na longo prazo;  O patrimônio líquido é afetado por novas integralizações de capital, bem como pela retenção de lucros;  O exigível a longo prazo contempla financiamentos e empréstimos;  A estrutura do passivo circulante contempla as obrigações  As funções…

peso que estava por desaparecer. A minha família, que perto ou longe, nunca deixou de incentivar e torcer. A Daguimar, colega e chefe, que me proporcionou uma melhor qualidade de vida durante a realização deste trabalho, me trazendo para próximo de casa e da família. A todos os amigos, que ficaram e que passaram e que consciente ou inconscientemente ajudaram para que este trabalho fosse concluído. Acima de tudo a Simone e seus pais, que foram os grandes incentivadores nos últimos …

controladoria empresarial conceitos, ferramentas e desafios UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Reitor Naomar Monteiro de Almeida Filho Vice-Reitor Francisco José Gomes Mesquita EDITORA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Diretora Flávia Goullart Mota Garcia Rosa Conselho Editorial Titulares Ângelo Szaniecki Perret Serpa Caiuby Alves da Costa Charbel Ninõ El-Hani Dante Eustachio Lucchesi Ramacciotti José Teixeira Cavalcante Filho Alberto Brum Novaes Suplentes Evelina de Carvalho Sá Hoisel Cleise

1 INTRODUÇÃO GESTAO PESSOAS As pessoas representam alto investimento para as organizações. É evidente que o sucesso ou o fracasso de um empreendimento depende diretamente da habilidade dos que ocupam cargos de chefia em reconhecer e desenvolver o conjunto de conhecimentos e habilidades dos componentes de sua equipe. Nos dias de hoje, a ênfase na produtividade não se traduz mais em tornar o indivíduo mais produtivo, mas o conhecimento. Porém isto só não basta, além de dominar o saber…