1 A Estrutura Organizacional Da Empresa é Adequada às Suas Necessidades

Definição de cargos e salários "Um Plano de Cargos e Salários pode ser definido como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus colaboradores. É parte integrante da definição da política (o que pode fazer) e dos procedimentos (como fazer) em gestão de recursos humanos. Um Plano de Cargos e Salários contempla uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os colaboradores de forma estimulante e competitiva e valorizar o…

Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 18/05/2013 SUMÁRIO Conteúdo 1. APRESENTAÇÃO 4 2. FICHA TÉCNICA 5 3. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 3.1 Histórico 6 3.2 Missão 6 3.3 Visão 6 3.4 Valores 6 4. AMBIENTE EXTERNO 7 5. AMBIENTE INTERNO 11 5.1 Estrutura Organizacional 11 5.1.1 Organograma 13 5.1.2 Análise Crítica 14 5.2 Gestão de Pessoas 14 5.2.1 Análise Crítica 14 5.3…

1 As mudanças na Gestão de Recursos Humanos As empresas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, as mudanças, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. 1.2 Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas

09 Tecnologia. 11 Pesquisas 14 Saúde Organizacional e Desenvolvimento 16 Apreciação Crítica da Abordagem Contingencial 17 Conclusão 18 Bibliografia

NOME DA DISCIPLINA: ANALISE ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Atualmente, administrar uma organização corresponde a administrar as mudanças, ou seja, [...] enfrentar alterações rápidas e complexas; confrontar-se com ambigüidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços; garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade; e manter a calma diante da perda significativa daquilo que se ajudou a construir (MOTTA, 1999, p. xvi). Em um contexto em que praticamente tudo…

1. Introdução: O principal objetivo deste curso é desenvolver características que compõem o perfil do administrador despertando e estimulando atitudes, conhecimentos, habilidades e valores de empreendedor em pessoas com potencial e interesse. Além disso, visa a estimular o aluno a compreender as atividades produtivas e dedicar-se a uma aprendizagem continuada. Você, certamente, é um profissional com muitas ocupações. Assim, é importante que seus objetivos sejam alcançados ao fazer…

Sumário Cap. I – Definição de Cargos e Salários Salário Na economia atual podemos dizer que o salário está sob constante ameaça. O salário pode ser visto sob dois pilares, o da empresa e o do empregado e para o empregado é natural que seja visto como uma retribuição, na organização impacta inclusive no clima organizacional, na produtividade e no custo da operação. Para a grande maioria dos profissionais o salário significa a sobrevivência Cargo É a forma de agruparem as…

Faculdade Anhanguera Educacional Comunicação e Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional. Indivíduos, Grupos e Estruturas Organizacionais. Limeira 2012 Índice 1 Capitulo 1: Comportamento Organizacional.................................................................3 1.1 O que venha ser comportamento Organizacional.....................................................3 1.2 Resumo...............................................................

do UniFOA, como requisito parcial para obtenção nota na disciplina SISTEMA DE PROVISÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL. DARIL JUNIOR FERNANDA MELLO THUANE FERNANDES Docente: Luciana Porto Volta Redonda 2013 Cap. 1. Dados que antecedem ao recrutamento e à seleção de pessoal 1. Gestão de pessoas Refere-se ás políticas e pra de gerenciamento de pessoas, envolvendo temas como liderança, poder, conflitos, tomada de decisões e outros pertinentes ao gerenciamento e, também, refere-se…