1 A Estrutura Organizacional Da Empresa é Adequada às Suas Necessidades Logísticas

EDITORIAL . Prezados Leitores, Iremos apresentar através da Revista “Alfa do Ramo Alimentício”, a influência da qualidade da matéria prima nos produtos acabados, e a importância de um processo logístico feito de forma adequada. O leitor poderá entender como a "Alfa do Ramo Alimentício" garante através de certificados, que possui um processo logístico com a qualidade necessária para se manter no mercado, oferecendo assim produtos com total confiabilidade em todos os níveis dos

BIASSUSI ANA JOICE LOGÍSTICA NA GESTÃO DO ESTOQUE Estudo de caso: Teoria x Prática Canoas, Novembro de 2013. LOGÍSTICA NA GESTÃO DO ESTOQUE RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar alguns conceitos de logística no processo de gestão empresarial, mais especificamente no tocante a gestão de estoques. O trabalho mostra a origem e evolução do estudo e aplicação da logística nos processos gerenciais,…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS & MATEMÁTICA Acadêmico NOME COMPLETO: Viviane Oliveira Barbosa RA: Camila Oliveira Barbosa RA: O trabalho apresenta um alto estudo para o Curso de Tecnologia em Gestão de Logística 2º semestre sob a orientação da prof. Vanuza Cardoso, como exigência parcial para obtenção de nota e conhecimento. Campo Grande/MS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO…

YURI JULIO INÁCIO SILVA AVALIAÇÃO DO FLUXO LOGISTICO E APLICAÇÃO DO INDICADOR OTIF EM UM EMPRESA DE SAL MINERAL GOIÂNIA 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO YURI JULIO INÁCIO SILVA AVALIAÇÃO DO FLUXO LOGISTICO E APLICAÇÃO DO INDICADOR OTIF EM UM EMPRESA DE SAL MINERAL TRABALHO APRESENTADO À COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE…

INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11 de outubro de 2011. Sumário 1. RESUMO..................................................................................................................5…

em si própria, mas é a atividade de apoio fundamental ao processo produtivo, suprindo-o com todas as necessidades de materiais;  Compras é também um excelente e substancial sistema de redução de custos de uma empresa, quando busca no mercado o melhor preço, busca de materiais alternativos e de incessante desenvolvimento de novos fornecedores . AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DA COMPRA 1. Assegurar descrição completa das necesidades; 2. Selecionar fontes de suprimentos; 3.…

RESUMO O assunto abordado nesse trabalho acadêmico é departamento de compras. O objetivo é descrever e analisar a importância do setor de compras nos processos produtivos de uma empresa. As compras envolvem a aquisição de matérias-primas e suprimentos, com intuito de garantir a continuidade do processo produtivo, sem interrupções. Entre as atividades de compras estão: selecionar e qualificar os fornecedores, avaliar o desempenho dos fornecedores, negociar contratos, comparar preço, pesquisar

1 Determinação Das Competências Do Operador Logístico Gilmar Amilton Macohin Carlos Manoel Rodrigues Taboada Cícero Fernandes Marques Centro Universitário Positivo - UnicenP RESUMO O mundo empresarial tem passado por grandes transformações e como resultado as operações logísticas tem-se tornado mais complexas, mais sofisticadas tecnologicamente e mais importantes sob o ponto de vista estratégico, compreendendo: globalização, proliferação de produtos, menor ciclo de…

apresento a empresa VF COSMÉTICOS, que atua no comércio e tem como ramo de atividade a revenda de produtos de beleza. Vem inovando cada vez mais sua estrutura organizacional, através de uma administração eficaz, adquirindo recursos inovadores e qualificando funcionários para um melhor aproveitamento dentro desta organização. São definidas as formas de administração, organograma da empresa, seus bens patrimoniais, demonstrando também o controle de estoques e a utilização da informática…

Sumário 1. Introdução 2. Apresentação da empresa escolhida (empresa fictícia) 3. Mudança organizacional 3.1 Paradigmas 3.2 Quebra de paradigmas 3.3 Preparar-se para mudar sempre que necessário 4. Conceito e papel do gestor organizacional 4.1 Opinião a respeito do assunto 4.2 Relatório com anotações da entrevista e comparar com a teoria que consta no PLT 5. Gestão da qualidade total 5.1 Terceirização 6. As principais características, vantagens e aplicações de cada uma