1 5 Principais Concorrentes

Modelo de questionário para Briefing A - Empresa 1. Nome 2. Ramo de atuação: Automóveis 3. Mercado que exerce atuação: Automobilístico 4. Linha de produtos ou serviços: Veículos de passeio 5. Imagem da empresa no mercado onde atua: Ótima B - Produto/serviço 1. Nome: Nano 2. Categoria: Automobilística 3. Local de uso: Urbano 4.. Formas de uso, por escala de importância e sazonalidade: Usado diariamente 6. Preços aos canais de distribuição e ao consumidor: R$ 13.000,00 7. Composição

CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1.Introdução 4 2.Desenvolvimento do Produto 5 3.Necessidades dos clientes para o produto 5 4.A criação do produto com todas as informações do mesmo 5 5.As estratégias do produto (público alvo, nicho de mercado, etc 5 5 6.Levantamento do mercado atual, com estudo dos principais produtos 5 7.Requisitos dos consumidores, desenvolver o plano inicial através do QFD…

Pesquisa de Marketing e Análise de Mercado Profa. Andréa Carla Bezerra E-mail: andrea_acb@yahoo.com Elaboração do Plano de Negócio – Parte I SUMÁRIO EXECUTIVO | As principais definições do seu Negócio | Resumo do Negócio | Qual o negócio da empresa? (Resumo dos produtos e serviços prestados, clientes, concorrentes, fornecedores, etc.). | | Quiosque de sucos de frutas naturais de alta qualidade que oferece serviço para a academia Prodígio. Não serão produzidos sucos de…

Brasil. SUMÁRIO RESUMO 3 1. INTRODUÇÃO 5 2. HISTÓRIA DA PEPSICO 6 3. PRINCIPAIS PRODUTOS E CONCORRENTES 7 3.1. Pepsi (1898) 7 3.2. Toddy (1933) 7 3.3. Lucky (1963) 8 3.4. Gatorade (1965) 9 3.5. Elma Chips (1974) 9 1.1. Toddynho (1982) 10 3.6. Mágico (1982) 11 1.2. Lipton (1994) 11 3.7. Kero Coco (1995) 12 3.8. H2OH! (2006) 13 4. Modelo SWOT 14 5. TEORIA DA CONTINGENCIA 15 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO A maior…

Questão 1: Nota: Excelente Em relação às aplicações concorrentes é correto afirmar que: Alternativas 1 - O principal objetivo da aplicação concorrente é gerenciar a execução dos processos somente quando há um único programa em execução. 2 - A multiprogramação é um conceito importante para agilizar o processamento dos processos, mas ao mesmo tempo ela exige um maior controle dos programas em execução. 3 - Para possibilitar a execução de processos concorrentes não é necessário o…

Empresa 1. Nome – Universal Music 2. Ramo de atuação - Musical 3. Mercado que exerce atuação – Mídias Físicas 4. Linha de produtos ou serviços – Cds e Dvds 5. Imagem da empresa no mercado onde atua – Gravadora de Grandes Produções B - Produto/serviço 1. Nome – Don’t Forget Deluxe Edition 2. Categoria – Cd’s e Dvd’s 3. Local de uso – Aparelhos compatíveis região e reprodutores de Cd’s. 4. Embalagens (tipo, pesos, conteúdo, sabores etc.). Capa, Encarte Revista, 2 mídias. 5.…

Razão Social: Sugar Box Nome Fantasia: Sugar Box Nome do Diretor da Empresa: Ângela Número de Colaboradores: 4 Alunos responsáveis: Bruno Franke, Darko Bufolin, Edgar Junior, Eduardo Souza 1. Seleção de Unidade Estratégica de Negócios: Pequeno Histórico, Produtos e/ou serviços, Percentual de faturamento por linha de produtos e/ou serviços, Mercados (percentual de faturamento por mercado atendido) e Forma de Distribuição ou Atendimento. A Sugar Box começou com duas vizinhas que se juntaram para

conheça a si mesmo, mas não o inimigo, para cada vitória que conseguir, você sofrerá uma derrota. Caso não conheça seu inimigo nem a si mesmo, você sucumbirá em todas as batalhas.” Sun Tzu 1. O benchmarking contra rivais; 2. As dimensões da analise da concorrência; 3. A escolha de “bons” concorrentes; e 4. A origem, as fontes e a disseminação de informações competitivas. O benchmarking competitivo é o processo de comparar as estratégias e as operações de sua empresa com…

| Índice 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7 2.2.4 STAKEHOLDERS 7 3. CARACTERIZAÇÃO

ser levadas a cabo. D) Escolha a pesquisa que lhe parecer prioritária e monte um projeto de pesquisa, com seu design específico. E) Identifique os principais usuários destas informações. A) Relacionar as 10 informações de mercado mais importantes que a Coca-Cola precisa para manter sua liderança de mercado, com o seu respectivo objetivo. 1. Quais são os produtos mais vendidos pela empresa. Objetivo: obter entendimento sobre os produtos que mais atraem os clientes e têm maior…