1 1 Tomada De Decisão

1 A TOMADA DE DECISÃO: os aspectos do processo decisório e o uso da racionalidade na busca pelo sucesso nas decisões. AURÉLIO FERNANDO FERREIRA 1 Introdução Numa organização a todo o momento uma decisão precisa ser tomada, e para tanto se precisa de mais informações para tomá-la, isso acontece geralmente quando estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução, mesmo quando para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, poderemos ter a…

PARA TOMADA DE DECISOES Tiago, 11 de dezembro de 2008 Tweet SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA TOMADA DE DECISÕES Tiago Anderson Carneiro e Silva Leal (autor) Antônio Nogueira Neto (orientador) RESUMO – O sistema de informação gerencial vem a ser um fiel aliado ao gestor no processo de tomada de decisão. A forma como dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do SIG, e a informação é de suma importância para que o a…

2013/01 1 Plano de Ensino e Aprendizagem - PEA ENGENHARIA ECONÔMICA BIBLIOGRAFIA DA AULA A U L A 0 2 NEWNAN, Donald G.; LAVELLE, Jerome P.. Engenharia Econômica : Fundamentos da Engenharia Econômica. 1ª ed. Rio de Janeiro: LTC - Livros Técnicos e Científicos, 2008, v.1. Profª Esp. Kelly C. L. E Fonseca Economista/Biomédica O processo de tomada de decisão ENGENHARIA ECONÔMICA INTRODUÇÃO A U L A 0 2 A tomada de decisão pode ser a revelia Para a tomada de…

1. O que é o processo de tomada de decisão? R: É o momento onde é considerada toda e qualquer possibilidade com a finalidade de beneficiar a organização. Para isso, são feitos levantamentos, projeções e especulações. 2. Descreva as diferenças entre os pensamentos analítico e sistêmico. R: O pensamento analítico tem por objetivo quebrar os problemas em partes e soluciona-los por etapas. Já o pensamento sistêmico tem uma visão geral do problema e tem por objetivo soluciona-lo de uma vez. 3

REPRESENTE ALGEBRICAMENTE OS PROBLEMAS 1 - A indústria Alumilândia S/A iniciou suas operações em janeiro de 2001 e já vem conquistando espaço no mercado de laminados brasileiro, tendo contratos fechados de fornecimento para todos os 3 tipos diferentes de lâminas de alumínio que fabrica: espessuras fina, média ou grossa. Toda a produção da companhia é realizada em duas fábricas, uma localizada em São Paulo e a outra no Rio de Janeiro. Segundo os contratos fechados, a empresa precisa…

FACULDADE NOVO MILÊNIO Processo Decisorial A Tomada de Decisão Laryssa Teixeira Luna Vila Velha, 17 de Novembro de 2014. SUMÁRIO RESUMO.........................................................................................................................2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 2 NÍVEIS DE…

TOMADA DE DECISÃO EM MICRO E PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO MULTI CASOS NA CIDADE DE JOSÉ BONIFÁCIO Milton César Lourenço1 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de demonstrar que a tomada de decisão de um modo geral é de suma importância para as organizações e esse estudo aponta tipos e técnicas para essas tomadas, com o intuito de levantar hipóteses relevantes para as empresas analisadas neste caso multi critério, onde um questionário foi a ferramenta principal para que se chegasse a uma conclusão.

de 2010 ISSN 1984-9354 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: ADOÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO NO JOGO DE EMPRESAS. Ana Paula Muniz de Almeida (UFF) paulinha.m.almeida@gmail.com Camila Guimarães Monteiro de Freitas Alves (UFF) camila_gmf@hotmail.com Giselle Viana de Carvalho Reis (UFF) giselleviana@superonda.com.br O cenário de incertezas e múltiplas possibilidades, atualmente, pode ser considerado a principal característica dos problemas de tomada de decisão. A exposição às incertezas…

Resumo Tomada de decisão é a escolha de uma alternativa dentro de uma cesta de possibilidades, seu processo possui sete elementos e suas naturezas são divididas em decisões programadas e não programadas. Há etapas a serem seguidas pelos gerentes no processo de Tomada de decisão, e o julgamento das alternativas leva em consideração o julgamento probabilístico e julgamento de valor. As negociações os tomadores de decisão argumentam e debatem antes da tomada de decisão, em diversas organizações.

ORGANIZACIONAL AV2 *CENTRALIZAÇÃO (E quando a tomada de decisão ,estar centralizada ao nível hierarquico estratégico da organização atrai para ela todas as tomadas de decisão ).Vem do topo (estratégico)para o intermediário( tático operacional). VANTAGENS | DESVANTAGENS | 1-Tomadas de decisão são feitas por administradores que tem uma visão global da empresa | 1-As decisões são tomadas por adm. Que não estão mais próximos dos fatos. | 2-Tomadores de decisão no topo são mas…