1 1 Tipo Do Negócio Identificação E Oportunidade Do Negócio

fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente. • Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-Ia. Introdução Estratégia é um conceito usado pelas organizações militares há muito tempo. Entre os gregos, há mais de 2.000 anos, os estrategos eram os generais, os comandantes gerais do exército. Segundo Aristóteles, o objetivo da estratégia, a arte dos generais, era a vitória. " d F Ir P ; I ti! 1 t I 1 o autor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 REFERÊNCIAS..................................................

ATIVIDADE ESTRUTURADA: GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO II. Dados da empresa a ser estudada: 1. Nome da empresa: CTIS SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO (DEP SEEDUC). 2. Receita operacional bruta anual (faixa): Não informado 3. Ramo de atividade: Serviços terceirização de mão de obra técnica e suporte. 4. Tempo de atuação no mercado(anos): 8 anos. 5. Principais produtos e/ou serviços: Callcenter e suporte técnico. 6. Localização (cidade/UF): Rio de Janeiro 7. Site da empresa: Não informado…

felicidade acontecer, mas conquistá-la. Augusto Cury RESUMO A força do empreendedorismo se reflete no desenvolvimento econômico e social dos municípios, bem como na motivação da criação de novos negócios baseados em inovação. A atitude de empreender vai muito além da iniciativa de criar um novo negócio, envolve competências diferenciadas de pessoas criativas, com uma visão inovadora e que buscam uma perspectiva de sucesso pessoal e profissional. Nesse contexto, este estudo teve como…

Empreendedorismo. Passos:1, 2 e 3. A identificação e o aproveitamento das oportunidades são condições para a entrada, sobrevivência e permanência no mercado. Uma idéia nem sempre representa uma oportunidade, mesmo ela sendo criativa. A idéia só se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado, ou seja, quando existe um público a ser atingido. Após uma pesquisa realizada pelo grupo, verificando as oportunidades de mercado, decidimos…

Avaliando Oportunidades 1. Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois estão envolvidos vários fatores, entre eles o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, seu mercado, os diferenciais competitivos do produto ou serviço para a empresa etc. Antes de partir para análises estratégicas e financeiras detalhadas, definição do processo de produção, identificação de necessidades de recursos financeiros e…

CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO AO PLANO DE NEGÓCIOS Unidade I – Conhecendo Plano de Negócio Unidade II - Razões de sucesso e fracasso de empreendimentos 1.1. Conceitos importantes 1.1.1. Plano de negócio Antes da definição do que vem a ser um Plano de Negócio é importante abordar alguns motivos que têm levado milhares de empresas brasileiras ao insucesso e muitos destes motivos estão relacionados à falta de planejamento de ações básicas tanto no que diz respeito ao próprio empresário…

250.000,00. O objetivo é fazer um plano de negócios eficaz para que o negócio seja bem sucedido, e também fazer uma análise de mercado, pois já existem muitos concorrentes e muitas inovações de outras sorveterias. DESENVOLVIMENTO O trabalho foi desenvolvido através de pesquisas na internet e em livros abordando os seguintes temas; Identificação de oportunidades e como criar um plano de negócios. Dentro do tema plano de negócios foram abordados, análise de…

Identificação de uma oportunidade. Afinal, o que é uma oportunidade de negócio e como identificá-la? Questões sempre presentes entre os empreendedores e muito importantes para as empresas, a identificação e o aproveitamento de oportunidades são condições para entrada, sobrevivência e permanência no mercado. É no campo do pensamento que surgem muitas ideias e oportunidades, que também podem ser descobertas no mercado. Há diferenças entre ideia e oportunidade de negócio. Uma ideia, mesmo…

Carolina de Andrade Spinola e Moisés Conde Silva de Oliveira © 2013. Universidade Salvador – UNIFACS – Laureate International Universities É proibida a reprodução parcial ou total desta obra sem autorização. Curso de Graduação Tecnológica em Negócios Imobiliários Universidade Salvador – UNIFACS Diretor Presidente Marcelo Henrik Chanceler Manoel Joaquim Fernandes de Barros Sobrinho Reitora Marcia Pereira Fernandes de Barros Pró-reitor de Educação Corporativa e EAD Adriano…