1 1 2 Definição Do Negócio

Universidade Federal de Santa Catarina www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. 2/ Num. 1/ Junho de 2002 ANÁLISE ESTRATÉGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: CERVEJARIAS ARTESANAIS M. Eng. Joanir Luís Kalnin Universidade Federal de Santa Catarina, Doutorando do Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário, Trindade, CEP 88049-400 - Florianópolis-SC, Brasil, joanir@eps.ufsc.br Dr. Eng. Nelson Casarotto Filho Universidade Federal de…

Exercícios I de Administração Estratégica 1. Explique como os estratégias militares para a guerra foram incorporadas as estratégias empresariais. 2. Qual a definição de estratégia empresarial dada pelos autores? 3. Por que as decisões estratégicas são contrapostas às decisões táticas e operacionais? 4. Como não existe consenso para definir a expressão “administração estratégica”, exponha as ideias de Certo, Oliveira e Fayol a respeito do assunto. 5. Qual a diferença entre…

maio 2012 Tags: Palavras: 872 | Páginas: 4 Visualizações: 51 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 1- O que é Planejamento? Basicamente: - Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar (uma situação ou um estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível. Questões importantes: - Dá para fazer? - Vale a pena fazer? - Quem faz? - Como fazer bem? - Funciona? 2- Dimensões do Planejamento: - É importante definir: Abrangência - qual o…

ESTUDO DE CASO: ELABORAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: EQUIPE: 1. 2. 3. 4. ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES A equipe deverá selecionar uma empresa/negócio para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao…

dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato 1 diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para ver…

PLANO DE ENSINO 1. IDENTIFICAÇÃO: Curso: Publicidade e Propaganda Período Letivo: 2/2013 Disciplina: Administração e Empreendedorismo em Propaganda Período do Curso: 6º semestre Horário: das 8h15 às 11h Carga horária semestral: 60 h/a Carga horária semanal: 3 h/a Professor: Alberto Fernandes Guimarães. E-mail: fguimaraes.alberto@gmail.com 2. EMENTA: Teorias clássicas e modernas da administração. Organização e estrutura organizacional. Características das empresas

trabalho é a criação do Plano de Negócios de uma loja de roupas femininas (Momment Modas) voltada ao público de classe média-alta, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, como por exemplo, dicas de um Personal Stylists, e um ambiente mais interativo, utilizando as redes sociais para divulgar nossa marca e conhecer nossos clientes. A escolha desse ramo de negócio foi feita…

de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). 1. Objetivo Demonstrar a metodologia para implantação do Projeto: “Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management – BPM), valor para o cliente, rentabilidade para o negócio”, mediante uma visão clara do alinhamento existente entre a estratégia organizacional e seus diferentes componentes às camadas de processos de negócio e soluções de tecnologia da informação. 2. Justificativa

Anápolis - GO Abril, 2009 ÍNDICE 1. MODELAGEM DO NEGÓCIO............................................................................................................2 1.1 ATAS DE REUNIÃO.....................................................................................................................2 ....................................................................................................................................................3 1.2 DESCRIÇÃO DO…

Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns…