Processos Gerenciais

Lembrando que esse é ainda o esboço do trabalho que estou fazendo. Esse conteúdo será usado para prosseguir com o trabalho que devo entregar ainda esse semestre. Definições de Planejamento 1º Passo
O Planejamento é a capacidade de discernir o que vem primeiro e o que vem depois, é arte o exercício de praticar o saber e o poder. É o meio de articular o pensamento e a ação. O planejamento é um passo essencial para as tomadas de decisões, em relação ao que se pretende fazer. Para o professor Chiavenato, livro: Administração Teoria, processo e prática, O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura

O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato 1 diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker 2, “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas