Princípios da administração

estrutura organizacional, segundo Chiavenato, defendia que: [...] a eficiência da empresa é muito mais do que a soma da eficiência dos seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins que se deseja alcançar. (CHIAVENATO, 2000, p. 11). Fayol traz em sua teoria funcionalista a abordagem prescritiva e normativa, uma vez que a ciência administrativa, como toda ciência, deve basear-se em leis ou princípios globalmente aplicáveis. Sua maior contribuição para a administração geral são as funções administrativas – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar – que são as próprias funções do administrador ainda nos dias atuais. A função administrativa nesse novo enfoque deixa de ser exclusiva da alta gerência, ficando difundida proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos, quando mais alto o cargo, mais funções administrativas apareciam, mas, ainda assim, os executivos têm maior responsabilidade administrativa, distinguindo-se das funções técnicas, isto é, ainda havia distinção entre princípios e técnicas. Fayol adotou alguns princípios da Administração Cientifica, como a divisão do trabalho e disciplina, abandonando outros e acrescendo os princípios de autoridade e responsabilidade, espírito de equipe e iniciativa, entre outros. Enquanto Ford e Taylor cuidaram da empresa de baixo pra cima, Fayol cuidou da empresa de cima pra baixo. O quarto integrante da Escola Clássica,…

estratégico para a empresa Giltec comercial elétrica Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01-29, Sem II. 2007 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA GILTEC COMERCIAL ELÉTRICA LTDA Sabrina Frâncio Vanessa Petters Bilau RESUMO É tácito o conhecimento acerca da importância social das micro e pequenas empresas como carro chefe na economia brasileira. Assim como o reconhecimento da necessidade da…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead administração- noite 01 - ENCN1GERB LUCAS FRADA COUTO RA: 234142012 PORTFÓLIO 01 ANÁLISE DE PROJETOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 LUCAS FRADA COUTO PORTFÓLIO 01 ANÁLISE DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Análise de Projetos. Guarulhos 2014…

Disciplina: Análise de Projetos Portfólio N° 01 A Era da Informação Faculdade Eniac Curso:Tecnologia em Processos Gerenciais Nome :FLAVIO GIL DE RAMOS RA : 236112012 GUARULHOS 2014 1. Quais estratégias as empresas precisam desenvolver para se adaptar a este novo cenário? 2. Enquanto profissional o que devemos fazer para acompanhar e estar apto as mudanças? 3. As empresas devem capacitar seus funcionários para a era da informação?Justifique 4. As…

portifólio 01 a era da informação ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Portifólio 01 A era da informação Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Avaliação de Desempenho. Guarulhos 2014 1 – Quais estratégias as empresas precisam desenvolver para se adaptar a este novo cenário?…

........................................................ Guarulhos 2012 SIMONE SANTOS DE OLIVEIRA RELAÇÕES HUMANAS Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Atratividade e seleção. Prof. Regina Guarulhos 2012 [pic] Esta atividade deverá ser realizada utilizando o seu cargo atual ou anterior. Pode ser feito com algum cargo de…

Disciplina Portfólio N° 01 Análise de Projetos A Era da Informação :: Portfólio OBJETIVO Desenvolver a capacidade de raciocínio lógico, pesquisando sobre situações que as empresa enfrentam no mercado, seus desafios e buscas por melhores condições estratégicas, com base nas mudanças que ocorrem e suas principais características ORIENTAÇÃO Caro Aluno, Leia o texto a seguir atentamente e responda as questões propostas. O portfólio deve ser elaborado conforme o padrão de…

SELEÇÃO TEMA 01: Cenários e Desafios na Captação e Seleção DATA: 09/04/2014 O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou…

NA EMPRESA CERS CURSOS ONLINE Trabalho de conclusão da disciplina de Como organizar e controlar o departamento comercial do curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial (GE26), do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Márcio Waked, Msc. Recife, 2013 Resumo O presente estudo consiste no estudo de caso do departamento comercial da empresa CERS Cursos Online, sediada em Recife, em face à necessidade de prepará-la melhor para…

A administração é uma ciência, que tem como objetivo gerir e conduzir a empresa, dentro do mundo dos negócios, em busca do resultado final, que seria o lucro. Anteriormente a esse objetivo, a administração de uma organização tem como função fixar outras metas e objetivos para as pessoas envolvidas, reconhecer os problemas que existem na empresa e ir em busca de soluções para eles, organizar os setores para que todos possam juntos, atingir as metas propostas, e principalmente, motivar…