O verdadeiro poder

Livro: O verdadeiro poder.

Capitulo 05: Análise de Sistemas.
Analisar é um conceito de capacitação para qualquer situação (para pessoas, empresas e estados). Leva-nos ao conhecimento verdadeiro dos fatos para assim a tomada de decisão ser certeira.
5.1 Ato de captar e desenvolver conhecimento. * Planejamento: é o ato de captar e desenvolver conhecimento para reduzir as incertezas no processo de tomada de decisão. * Para definir um bom plano de ação temos que ter o conhecimento necessário. * A busca de novos conhecimentos é necessária para a obtenção de novos resultados. * Brainstorming é fundamental para utilizar os conhecimentos de várias pessoas para a construção de um plano de ação. * A condição restritiva para a solução de um problema em uma empresa é o conhecimento disponível através de seus funcionários.
Fontes alternativas de conhecimento: * Recursos externos como consultores, técnicos, professores, benchmark, etc. * Prática de análise e de síntese da informação, utilizando modelos como meio criador do novo conhecimento. * Cultura de rejeição das contribuições externas. * Abrir caminhos para que o conhecimento possa fluir dentro da organização.
5.2 Introdução ao conceito de “alvo“. * Um alvo é o conjunto de fins e meios envolvidos no problema que se deseja resolver. * Um alvo pode ser uma organização, uma linha de produção, um determinado produto, uma máquina, uma pessoa, sobre os quais existam lacunas de conhecimento para que possam ser tomadas as decisões que resolvam os problemas. * O alvo pode ser determinado pela pessoa que detém o conhecimento amplo do problema.
5.3 Introdução aos conceitos de analise e síntese.
A definição mais especifica de analise seria: é o exame de cada parte de um todo, tendo em vista conhecer sua natureza, suas proporções, suas funções, suas relações, etc. * A análise é um processo complexo de entender o significado das informações disponíveis. * A informação é