O sucessor e a capacidade empreendedora

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Análise Crítica
“O sucessor e a capacidade empreendedora”

FRUTAL, 07 de novembro de 2013.

Trabalho apresentado a UEMG – Universidade do Estado de Minas Gerais, para obtenção parcial, no curso de Administração, na disciplina Desenvolvimento Gerencial, sob orientação do professor Dr. Alfredo Argus.

FRUTAL, 07 de novembro de 2013.
O sucessor e a capacidade empreendedora A sucessão da direção da empresa, geralmente acontece após a morte do fundador. Outras têm os filhos no comando, enquanto o fundador está sempre presente, porém informalmente. O intra-empreendedorismo em empresas familiares é a capacidade empreendedora de seus membros dentro dos limites da organização. A expectativa de toda empresa familiar é manter a tradição e encontrar um sucessor que tenha a mesma capacidade empreendedora , os mesmos ideais, e que dê continuidade ao trabalho de seu antecessor. No texto base, encontramos a situação de uma empresa do segmento de autopeças, em que existe um constante processo de mudanças, busca por aperfeiçoamento e novas tecnologias. Os filhos relataram que se doaram à empresa, pois eram os principais responsáveis por manter a empresa competitiva e em um crescimento constante tanto no número de funcionários, quanto no faturamento, patrimônio e infraestrutura física da empresa. Ainda no discurso feito pelos mesmos foi possível notar que a empresa há mais ou menos seis anos, iniciou um processo de profissionalização, divisão de papéis e de poderes, para evitar que ocorresse uma sobreposição de tarefas. Houve participação de consultores, porém a diretoria adequou as soluções propostas, de acordo com a realidade da empresa. Evidenciando que junto com a profissionalização da organização