O Papel Do Selecionador Oficial

Faculdade Ruy Barbosa
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial
Professora: Luciene de Figueiredo
Componentes:
• Crisleide dos Santos
• Taise Santos
• Tamile Santos
• Uilma Machado

GESTÃO DE PESSOAS

PAPEL DO SELECIONADOR.

Prof.ª Lucilene Figueiredo

SELEÇÃO
É o processo que envolve técnicas para conhecer os candidatos e identificar aquele que melhor atende aos requisitos atuais e futuros da
Empresa.
SELEÇÃO DE PESSOAS – processo de escolher

o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo”.
Instrumentos de seleção mais utilizados:
Entrevistas
Testes de conhecimentos
Testes de habilidades
Testes psicométricos
Testes de personalidade
Simulação
Dinâmicas de grupo

OBJETIVOS DO
SELECIONADOR
Selecionar profissonais altamente qualificados
(Competências) e inteligentes, que venham rapidamente contribuir para a superação dos resultados da organização, aptos a trabalhar em equipes, dentro de um estilo participativo, demostrando interesse real pelo próprio sucesso, apoiando vigorosamente a visão da empresa e comportando-se como seus verdadeiros sócios.

QUESTÕES RELACIONADAS AO CARGO

DESCRIÇÃO DO CARGO – definição escrita dos deveres, responsabilidades e condições de trabalho do cargo (o que, como e porque o ocupante faz).

ESPECIFICAÇÃO

– detalhamento escrito dos requisitos do ocupante
(conhecimentos, habilidades e aptidões).

DO

CARGO

ANÁLISE DE CARGOS – processo que permite criar e/ou atualizar um cargo definindo sua descrição e especificação.

INDICADORES DE PERFORMANCE DO PROCESSO

SELEÇÃO



Adequação das pessoas ao cargo e satisfação no trabalho



Rapidez no ajustamento e integração do novo empregado às novas funções



Melhoria gradativa do potencial humano medida pelos resultados do trabalho em si e pela avaliação de desempenho



Redução da rotatividade e dos índices de absenteísmo 

Maior rendimento e produtividade pelo aumento da capacitação das pessoas



Melhoria do