O Just in time

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE

Trabalho de Gestão de Estoques

Paulo César Borsatto

Orientadora: Prof. Celso Jacubavicius
Disciplina: Gestão de estoques
Curso: 4º semestre Logística (noite)

São Paulo
2013
Introdução
O trabalho a seguir traz elementos e filosofias de trabalho que surgiram por volta da década de 80, em sua maioria na fabrica da Toyota, a revolucionária da época, que corria na contramão, minimizando seus estoques e com algumas preocupações um tanto quanto perfeccionistas que fizeram a empresa emergir da reconstrução de um país destruído para a referencia em sistemas de produção.

Just In time
O Just in time, é uma filosofia oriunda da fábrica Toyota, que revolucionou o mundo na década de 80, criando sistemas de produção nunca antes vistos no mundo. O princípio básico do Just in Time é o estoque mínimo e a filosofia para que isto seja alcançado se baseia em “o produto certo, no momento certo, na hora certa”. Isso significa que a matéria prima deve estar à disposição no momento exato que a produção a utilizará, nem antes, nem depois, mas sim no momento exato. Para isso uma interligação perfeita de informações de Lead Time deve ser feita, para que o processo não pare por falta de matéria prima.
Esse conceito é acompanhado por diversos conceitos que serão abordados como produção puxada e conceitos do desperdício. E nãohá como falar de Just in Time sem citar Kanban, uma técnica para que a própria filosofia JIT possa ocorrer.
O Kanban utiliza o sistema de produção puxado, que é o estoque de produtos acabados regulando a produção e não o estoque de matéria prima, como no sistema de produção empurrada.

Como podemos ver a situação do estoque de produtos acabados regula a produção, “puxando” ou não mais produtos acabados.

Sete Desperdícios
Seguimos ainda dentro da fabrica da Toyota para falarmos dos princípios dos sete desperdícios, No início do século passado Taiichi Ohno um executivo renomado da Toyota,