O gestor de contratos (entrevista)

O gestor de contratos
Grande volume de habilidades gerenciais exigidas na administração de contratos no canteiro de obras torna premente a criação de uma função específica de gerenciador
Por Sheyla M.B. Serra
Edição 105 - Abril/2010

Durante a execução do empreendimento são firmados diversos contratos entre os agentes participantes do processo de produção: de trabalho, de prestação de serviços, de fornecimento de materiais, de aluguel de equipamentos, entre outros. Os contratos passam a ser um instrumento gerencial que auxilia na execução da obra, apresentando prazos, preços ou condições que colocam as partes como corresponsáveis no acordo firmado.
Os processos de coordenação da mão de obra própria, dos diversos especialistas de serviços e de empresas fornecedoras de materiais e equipamentos dentro de um canteiro de obras, são bastante desafiadores para o engenheiro da obra, envolvendo uma grande quantidade de variáveis a serem processadas.
O planejamento da produção envolve questões, como: liberação de áreas de trabalho, programação de equipamentos a serem compartilhados e localização de áreas para armazenamento de materiais. Apesar desse conhecimento, ainda acontecem diversos problemas de comunicação, de confusão na liberação das frentes de trabalho ou pouca ênfase na fase de avaliação dos serviços prestados.
Normalmente, o que se verifica no canteiro é o engenheiro responsável pela obra assumindo a função de administrador dos diversos contratos assumidos e implementados praticamente ao mesmo tempo. Mas, dada a grande quantidade de informações a serem processadas, a redução da incerteza e a coordenação de diversos especialistas, essa função acaba se sobrepondo a outras de cunho tecnológico igualmente importantes.
Por isso, é interessante que haja uma função específica de gerenciador dos diversos contratos no canteiro de obras pela empresa contratante. Sabe-se que esse cargo já não é uma utopia na construção civil. Muitas empresas reconhecem sua