A reinvenção da invenção

502 palavras 3 páginas
A reinvenção da invenção: 3M, a empresa que não cansa
A 3M é uma multinacional diversificada e que trabalha com diferentes produtos e clientes. Conhecida principalmente por seus produtos adesivos, a 3M é dividida em 6 áreas de atuação: Indústria & Transporte, Saúde, Consumo & Escritório, Segurança, Produtos Elétricos & Comunicação, Controle de Tráfego & Comunicação Visual. Para manter tamanha diversidade, a organização tem laboratórios e pesquisadores responsáveis pelo desenvolvimento de novos produtos. Além disso, inova inclusive na forma de buscar ideias novas, aceitando sugestões de funcionários de qualquer área e cidadãos comuns de todo mundo através de seu site.
Fundada em 1902 para exploração de minério, a 3M desde sua fundação buscou novos negócios lucrativos, não hesitando em mudar de cidade e foco para sobreviver. Nos anos seguintes a organização investe em um laboratório de controle de qualidade, e a partir daí, surgindo novas ideias com a criação de um departamento de Novos Negócios. No início com o foco em serviços de automobilísticos, mas com um Departamento focado em inovar, foram ciados cada vez mais produtos e mais abrangentes.
Um representante da 3M parece não ter dificuldade de colocar seus produtos a venda, mas tem que competir com as imitações e preços dessas imitações. Apesar da aparente melhor qualidade de seus produtos, é necessário pensar sobre a intenção do consumidor, e que valor cada produto tem para o consumidor. Como citado antes, a 3M não para de inovar, e já possui mais de 55000 produtos em seu portfólio. A cada novo produto lançado, a empresa precisa determinar uma estratégia de lançamento e introdução no mercado desse novo produto. Com tantos produtos no mercado fica difícil para o representante exigir espaço nas revendedoras para os atuais e lançamentos.
Em Brasília existem grandes papelarias e lojas de material de escritório. A 3M pretende lançar 4 produtos novos para o início do ano, período de grande movimento em lojas do

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