A influência do Poder na gestão estratégia das pessoas

A influência do poder na gestão estratégica de pessoas

Leda Maria da Silva Senra Costa
RESUMO
O objetivo do estudo é pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados. A utilização do poder pelos líderes é um assunto deveras abrangente e, por si só fascinante. Para o desenvolvimento e especificação do poder enquanto estratégia e dos modos do pensamento estratégico, é importante realizar uma revisão de algumas das teorias do poder visando sua adequação ao que o ambiente necessita, transformando-os em objetivos, ou seja, em relações com a área de atuação e conhecimento dos Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Na relação com as pessoas, o poder torna-se um termo eminentemente voltado para a própria concepção dos sujeitos humanos e as interrelações entre os diferentes sujeitos. Ou, simplesmente considerando que o poder é um conceito que deve ser capaz de explicitar as relações humanas, no âmbito dos papéis ocupados pelos indivíduos e pelos grupos, como também uma forma de vínculo que se estabelece nos relacionamentos. Para a realização do estudo, utilizou-se a pesquisa qualitativa, optando-se pelo estudo de multicasos e pesquisa descritiva, não-experimental. A população da presente pesquisa foi formada por representantes das empresas em nível gerencial e operadores
(liderados). A pesquisa identificou a existência predominante nas lideranças da utilização do poder com discurso ideológico acentuado, reflexo, em especial, nos entrevistados, da busca incessante por alta qualidade (valor dominante) de produtos e serviços fornecidos; da busca de uma forte interação social entre os colaboradores; e de uma relativa uniformidade de comportamento e pensamento, que acabam se traduzindo em uma forma de utilização do poder para obter os resultados almejados. Na realidade verificou-se uma tendência à prática de liderança buscando exclusivamente os resultados, não se importando com a qualidade de vida de seus