A importancia do controle de estoque no mercado atual

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A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE NO MERCADO ATUAL.


RESUMO
As empresas do mundo atual buscam melhores alternativas para que se
tenha um bom método de gestão dentro da organização, para as empresas, um
setor de suma importância, ou seja, o diferencial hoje para que se tenha baixo custo
na organização é o estoque, uma empresa com um bom planejamento e gestão de
estoque torna – seeficiente e pronta para enfrentar fortemente o mercado e a
concorrência. É importante que métodos e técnicas de controle de estoque sejam
aplicados de acordo com a necessidade da organização, basta o administrador de
estoque conhecer todo o processo da empresa e preparar um bom planejamento,
assim, o objetivo a ser atingido será alcançado, com clientes satisfeitos, baixo custo
e bons resultados paraseus.
Palavras-chave: Estoque. Gestão de estoques. Controle

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INTRODUÇÃO
O sucesso ou fracasso de muitas organizações encontra-se através da gestão
de estoque, que é constituída por administração de materiais, recursos humanos e
financeiros. Martins e Alt explicam que a gestão de estoques constitui uma série de
ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bemutilizados, bem localizados em relações aos setores que deles utilizam, bem
manuseados e bem controlados.
A gestão de estoque permite importantes ganhos, com eficiência, redução de
falhas e custos, rapidez, confiabilidade e capacidade de rastreamento. Devido à
complexidade dos processos envolve uma serie de procedimentos e afeta dois
aspectos do negócio: a disponibilidade do produto e ocusto, ambos com impacto
direto no resultado ou na rentabilidade.
O grande desafio é encontrar o equilíbrio entre essas variáveis: se apolítica
adotada tenta assegurar a disponibilidade aumentando o estoque, provoca um
impacto diretamente nos custos relativos à sua manutenção, como capital de giro e
armazenamento; por outro lado, se para cortar os custos os estoques são
demasiadamente reduzidos,corre – se o grande risco de não atender o cliente. Mas
quando encontramos o equilíbrio os resultados são significativos na sua lucratividade
e uma boa competitividade no mercado atual.
1 FUNÇÃO DE ESTOQUE
A função do estoque deve estar bem claro e definido, pois o estoque tem
varias funções,um dos fatores primordiais são planejar e controlar numa boa
administração dentro do processoprodutivo.Preocupa-se com os problemas
quantitativos e financeiros dos materiais,sejam eles matérias – primas,materiais
auxiliares,materiais em processos ou produto acabado.
Os estoques de produto acabado matéria - primas e material em processo não
podem ser visto como independentes. Quaisquer que forem as decisões tomadas
sobre um dos tipos de estoques, elas terão influencia sobre os outros tiposde
estoque esta regra às vezes é esquecida nas estruturas de organização mais
tradicionais e conservadoras (DIAS, 1993).
A função do controle de estoque é maximizar o efeito lubrificante no feedback
de vendas não realizadas, ajudando no ajuste do planejamento de produção.
A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido
em estoque, pois ele é caro e aumentacontinuamente, uma vez que, o custo
financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois,
sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do
produto.
Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da
influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor
precisa de vários dias paraproduzi-la.
O controle de estoque é de suma importância para a empresa, em razão que
se controla o desperdício, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem
como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro.
Quanto maior é o investimento, também maior é a capacidade e a
responsabilidade de cada setor da empresa.


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Os objetivos dos departamentos de compras, de...
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