RAFAEL RODRIGUES BORGES ADMS 1D
Entrevistado: Vinicius Rodrigues Brussolo
1- Marketing is important to make the market more known for the companies2- Very large, it reaches from sports until Agronomic companies, and many others more.
3- He doesn’t know but he take a guess: very complexsearches about the market and the products that people need or want
The marketer needs to know everything about the target audience that’s related to your product4- It changed a lot, in the first beginning, the universe of the search was pretty smaller than today.
The technology helped a lot to improve thesearches and, therefore, the marketing
5- Need to invest in searches and competent employers.
The marketers need to know the market what them are workingfor.
The marketing team need to work together to reach better results.
Manoel Ricardo Navarro Borges
1- Marketing is important to strengthen thebrand, and to make your company more known in the market.
2- The internal marketing gathering with your employers
Now a days, the marketing has nobarriers because of the globalization. It helped to create a much wilder market
3- Add value to your brand and create a strong relationship with your client4- It keeps chance trough the years. The strongest reason is the new tools available like:
easier new information and broadest market
5- Marketsearches, competent professionals, trace a strategy, etc.
We belive that we can win, we can run forever more, our mission is to bring peace and me can
...DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADE 01
ESTUDO DE CASO - AFINAL QUEM MANDAAQUI?
Recém-casado Ricardo abandonou o emprego para iniciar uma loja de materiais esportivos em uma rua de grande movimento de um bairro comercial de São Paulo. A empresa cresceu rapidamente. Em poucos anos, Ricardo abriu filiais da loja e comprou uma pequena malharia para fabricar seus próprios uniformes esportivos. A malharia tornou-se um negócio muito lucrativo,...
...Estudo de Caso – Afinal, Quem MandaAqui?
Recém-casado, Ricardo abandonou o emprego para iniciar uma loja de materiais esportivos, numa rua de grande movimento num bairro comercial de São Paulo. A empresa cresceu rapidamente. Em poucos anos, Ricardo abriu filiais da loja e comprou uma pequena malharia para fabricar seus próprios uniformes esportivos. A malharia tornou-se um negócio muito lucrativo, porque Ricardo passou a fornecer para outras lojas...
...Afinal, quem mandaaqui?
1- Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
A transformação de uma pequena empresa em uma grande organização e a maneira de administrar diferentes tipos de organização, além da diferença de formação entre pai e filhos.
2 – Quem deve “mandar” na empresa?
Deve haver uma conciliação entre os três, porque tanto a experiência prática de Ricardo e o conhecimento acadêmico de Sergio e Alberto são experiências...
...Caso: Afinal, quem mandaaqui?
Questão 1- Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
A transformação de uma pequena empresa em uma grande organização e a maneira de administrar diferentes tipos de organização, além da diferença de formação entre pai e filhos.
Questão 2 – Quem deve “mandar” na empresa?
Deve haver uma conciliação entre os três, porque tanto a experiência prática de Ricardo e o conhecimento acadêmico de Sergio e Alberto...
...Estudo de Caso “Quem mandaaqui”?
1) Quais as principais causas do conflito entre Ricardo e seus filhos?
1ª) Ricardo não ter cursado Faculdade de Administração.
2ª) Ter incentivado os filhos desde cedo a assumir a empresa, dissociado de um “Plano de Sucessão”.
3ª) Ricardo não ter criado um “Plano de Governança Corporativa”, no qual esteja clara a sua posição de Diretor Geral, superior a dos filhos, como Diretores de áreas;
4ª) A resistência de Ricardo em...
...Case: Afinal quem mandaaqui?
Para dedicar-se totalmente à pequena fábrica de material esportivo que havia fundado, Ricardo abandona o curso de Economia no primeiro ano. Depois de 25 anos, Ricardo é o proprietário de uma grande empresa. A competição é forte e a empresa passa por dificuldades. Seus dois filhos, que fizeram cursos superiores, acham que estão mais preparados que o pai. Querem assumir a administração da empresa em seu lugar. Ricardo se pergunta...
...Afinal, quem mandaaqui?
1. A principal causa do conflito entre Ricardo e seus filhos, é pelo motivo dos filhos de Ricardo, acharem que a época de seu pai já se foi e de que eles estariam profissionalmente mais aptos para a administração da empresa.
2. Por uma parte, Ricardo, tem muito mais experiências, do que seus filhos, no mercado de trabalho, porém por outro ponto, os filhos estão em seu auge da idade para trabalhar, enquanto seu pai, já poderia...
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