ATIVIDADE PRATICA 6

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO: Administração
DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações
PROFESSOR(ES): Márcia Cristiane de Abreu Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski

CRÉDITOS: 04
HORAS/AULA TOTAIS: 68
ANO/SEM.: 2014-2

ATIVIDADE PRATICA Nº 6

Esta atividade pode ser realizada em grupo ou individualmente, consiste em um exercício de leitura e reflexão sobre os capítulos 7 e 8 do livro texto da disciplina, disponível na NetAula, sobre o empreendedorismo e liderança. Também será necessária a leitura do Anexo 2 o Estudo de Caso: Afinal quem manda aqui? Esta atividade está articulada com a tarefa avaliativa objetiva 2.

Existem diversos conceitos de liderança, podemos dizer que é uma habilidade de persuadir ou dirigir as pessoas sem o uso do prestígio ou da força de uma autoridade formal, ou de circunstâncias externas.
O método do caso é uma técnica de simulação. O método do caso procura simular uma realidade fictícia, na qual o aluno pode aplicar seus conhecimentos “na prática”. Como o administrador nunca trabalha sozinho, mas em contato com outros administradores encarregados de outras áreas ou tarefas da empresa, o método do caso é uma técnica que tanto pode ser aplicada individualmente ou em grupo de alunos.

Esta atividade pode ser realizada em grupo (sugere-se três alunos) ou individualmente. Caso o aluno escolha fazer a atividade individualmente responder os questionamentos abaixo.
Após a leitura do Estudo de Caso “Afinal quem manda aqui?”, anexo 2, responder as questões abaixo :
1. Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
2. Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?
3. Quem deve mandar na empresa?
4. Você acha que o consultor é necessário? Que papel ele teria?
5. Quais as consequências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa?
6. Quais as consequências previsíveis de os filhos ficarem