A adoção da gestão por competência gera as seguintes vantagens:

Matriz do fórum

Aluno: Severino
Disciplina:Adm.de Recursos Humanos
Turma: 44 -0713

Registre, abaixo, sua opinião sobre os dois trabalhos elaborados por seus colegas de turma...
TRABALHO 1
Trabalho do aluno: Rafael Melo Reis
Tópico 1 – Ideias compatíveis com as suas

A adoção da seleção com base em competências tem como principais vantagens o aumento da objetividade do processo de escolha e o foco mais preciso que proporciona(RABADIO, 2001).

A adoção da gestão por competência gera as seguintes vantagens:
Foca os esforços de desenvolvimento das equipes, as necessidades da organização e de perfil de seus funcionários;
Gerenciamento de desempenho por métricas fáceis de observar e mensurar;
Definição de perfis que favorecem a produtividade;
Prioriza a capacitação com retorno consistente;
Conscientiza os colaboradores que sejam corresponsáveis por seu autodesenvolvimento (PARADELA - 2011);

Tópico 2 – Ideias diferentes das suas
Fernandes & Fleury (2007) identificam quatro modelos: a visão comportamental, a competência como input, a incorporação da complexidade e a visão abrangente:

Visão comportamental. “Identificar tipos ideais de profissionais bem sucedidos, levantar inventários de competências e níveis de proficiência no exercício de competências.”

Competência como input. “agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados, que afeta parte considerável da atividade de alguém.”

Tópico 3 – Ideias refutadas
Não consta.

TRABALHO 2
Trabalho do aluno: PAMELA
Tópico 1– Ideias compatíveis com as suas
Introdução

Devido a grande competitividade e rapidez do mercado, as empresas passaram a se atentar mais para quem faz a atividade e não mas apenas para o produto final. Perder um profissional no meio de um projeto causa