Empresas

1- Justifique a necessidade de TREINAMENTO em uma Empresa. R. Ao se treinar um empregado, este pode se sentir prestigiado perante sua empresa, pois desta forma ela demonstra sua preocupação em capacitar bens seus profissionais, dando-lhe a oportunidade de crescimento pessoal e profissional. O ato de treinar o funcionário, pode trazer outras vantagens a empresa, como: .aumento de produtividade; .redução de custos; .melhoria da qualidade; .redução na rotatividade de pessoal; .flexibilidade dos empregados; .entrosamento; .equipe auto-gerenciada ; .velocidade no ritmo das tarefas; .empresa mais competitiva; .busca de aperfeiçoamento contínuo; .descobertas de novas aptidões e habilidades.

2- Quais os riscos que uma empresa pode sofre por não desenvolver TREINAMENTO aos seus colaboradores? R- As Empresas que não desenvolve treinamento aos seus colaboradores estão sujeitas a vários problemas que acabam refletindo na imagem da empresa. Ex.: .atrasos e faltas no trabalho; .conflitos internos; .gastos inúteis de materiais; .acomodação; .perda da motivação de buscar novos conhecimentos; .diminuição da capacidade produtiva; .perda de qualidade; .falta de sintonia com os avanços científicos e tecnológicos; .danos em ferramentas e máquinas; .lentidão na execução das tarefas; .mau atendimento ao público.

3- Como podemos solucionar situações como o ABSENTEÍSMO e ROTATIVIDADE em uma empresa privada? R- O Absenteísmo significa as ausências dos colaboradores ao trabalho, representa a freqüência e/ou duração do tempo de trabalho perdido. Entende-se como absenteísmo as faltas, perdas de tempo no trabalho, atrasos por motivos diversos, doenças, acidentes de trabalho, motivos particulares entre outros). Para controlar ou solucionar esses problemas podemos: .monitorar as justificativas de faltas; .comunicar regras claras sobre ausências; .recompensar bons