Você Globalizado

“VOCÊ GLOBALIZADO”
SUZAN BLOCH
PHILIP WITELEY

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PENSE GLOBAL
HOJE EM DIA É MUITO DIFICIL SER UMA EMPRESA REALMENTE DOMÉSTICA.
ATÉ MESMO O RESTAURANTE LOCAL, QUE FICA UMA RUA ABAIXO, PODE ESTAR COMPRANDO ALGUM DE SEUS INGREDIENTE OU SUPRIMENTOS NO EXTERIOR.
VOCÊ ESTÁ LIGADO A UMA ECONOMIA GLOBAL. NA VERDADE, VOCÊ PODE NÃO PERCERBER, MAS DEPENDE DELA PARA ITENS BÁSICOS, COMO ALIMENTOS.

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UM ESTADO DE MENTE GLOBAL
EXISTEM DIFERENÇAS CULTURAIS QUE PODEM AFETAR NOSSO TRABALHO E NÃO DEVEM E NEM PODEM SER IGNORADAS.
SERÁ QUE NOS PREOCUPAMOS PRINCIPALMENTE COM OS CONSUMIDORES, AS LEIS E AS POLITICAS DE UMA NAÇÃO OU ESTADO.

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NÃO EXISTE O CENTRO DO MUNDO
MAPAS NUNCA SÃO NEUTROS. A PROJEÇÃO DE MERCATOR, DO SÉCULO XVI, COLOCA A EUROPA NO CENTRO DO MUNDO.
ELE USAVA FIDELIDADE NOS ANGULOS, QUE FAZIA OS PAÍSES PARECEREM MAIORES QUANTO MAIS PRÓXIMOS ESTIVESSEM DOS POLOS.
OS MAPAS IMPERIAIS BRITÂNICOS ERAM DELIBERADAMENTE DISTORCIDOS PARA FAZER QUE O EMISFÉRIO NORTE PARECESSE MAIOR QUE O EMISFÉRIO SUL.

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COM O QUE SEU MAPA SE PARECE?
AS INFLUÊNCIAS CULTURAIS QUE ABSOLVERMOS DESDE INFANCIA PODEM TER EXAGERADO OU MINIMIZADO A IMPORTANCIA DE DETERMINADAS REGIÕES.
ALÉM DE NOSSAS PERCEPÇÕES DE TAMANHO E INFLUENCIA, TEMOS NOÇÕES DE AMIZADE OU HOSPITALIDADE DE OUTRAS NAÇÕES, REGIÕES OU GRUPOS COM BASE NA HISTÓRIA DA CULTURA EM QUE FOMOS CRIADOS.

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ONDE VOCÊ OBTEM SUAS INFORMAÇÕES?
É IMPORTANTE ANALISAR A GOVERNANCIA, A HISTÓRIA E AS COMPLEXIDADES LEGAIS DAS EMPRESAS COM AS QUAIS VOCÊ PRETENDE FAZER NEGOCIOS E DOS PAÍSES EM QUE ELAS ESTÃO.

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SAIR DO SILO NACIONAL.
AS DIFERENÇAS CULTURAIS REPRESENTAM UM DESAFIO IGUALMENTE DIFICIL. UMA GRANDE PORCENTAGEM DE LIDERES ESTÁ RELATIVAMENTE DESINFORMADA A RESPEITO DAS PARTES DO MUNDO ONDE FAZ NEGOCIOS.

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VENCER A RESISTÊNCIA À GLOBALIZAÇÃO
AS PESSOAS, NÃO IMPORTANDO O QUANTO SÃO BEM EDUCADAS OU QUANTO VIAJARAM,