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Kkkkkk. Kahstdbvdjkzbzhubzbz jbx sbsubsnzbsbzbxvbsbsbzjnvggsidvys. Jzbdhyvanshsbsmubdhsbsjdnefsjidbgzgkosvahsbsy jjzbssbsbdzkkkllljsjshshshsjsjdjdjsjdjsjsjdjdjdjfkfkfkfkfjfj- fjfjdjdjdjdjdjdndbdbxhshakeofbsbsbdbs. jsjahsjajdhshsbsbsbsjskdjsjsjsjdbbdjshshskslfjdbsbdbsbuzb Comportamento Organizacional é visto como um Diferencial Competitivo para a Organização? DESCRIÇÃO DO ASSUNTO Àconsciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional.APRECIAÇÃO CRÍTICA

Comportamento organizacional é um campo da pesquisa que ajuda a prever, explicar e possibilitar a compreensão de comportamentosnas organizações. Chiavenato (1999, pág. 304) define que comportamento organizacional são os estudos da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas, uma ciênciainterdisciplinar. Como a organização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõe coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo queindividualmente jamais conseguiriam. Pode-se definir que a compreensão do comportamento individual e dos grupos no seu local ou ambiente de trabalho constitui o campo de estudo do comportamentoorganizacional. Na sequência surge a teoria das relações humanas estimulando o desenvolvimento e a satisfação dos operários, evoluindo para a teoria comportamentalista com suas comparações entre as teorias Xe Y, e o seu enfoque ao ciclo motivacional e a descoberta das necessidades na vida das pessoas. O desenvolvimento organizacional surge dando uma nova visão à administração onde as organizaçõessão vistas como sistemas abertos que passam a olhar o macro-ambiente e sua interferência, visualizando um ambiente globalizado e complexo, exigindo das organizações e seus indivíduos a compreensão deque o comportamento organizacional deverá ser utilizado como uma poderosa ferramenta mediante as