Vale do rio doce

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A VALE NO NOVO CONTEXTO DA INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS1 Armando Dalla Costa2 Resumo Algumas empresas brasileiras conseguiram, sobretudo a partir do início dos anos 2000, estabelecer-se nos principais mercados internacionais. Uma das maneiras de se internacionalizarem foi exportar riquezas naturais, com abundantes reservas no Brasil, como é o caso do minério de ferro para a Vale.As exportações, entretanto, significaram apenas a porta de entrada no estrangeiro, sendo seguidas de filiais comerciais, montagem de subsidiárias, bases produtivas e, recentemente, de aquisições de concorrentes no mesmo setor de atuação. Para a Vale, a compra da Inco, maior produtora mundial de zinco, por cerca de US$ 18 bilhões significou o ponto alto no processo de consolidação de sua presençaestrangeira. Este texto tem como objetivo discutir o novo contexto de internacionalização das empresas brasileiras, tendo como exemplo o caso da Vale, que passou por grandes transformações recentes: a privatização, o investimento feito na diversificação de atividades, a compra de concorrentes e a internacionalização, como será analisado na seqüência. Palavras-chave: Vale, minério de ferro,multinacional, internacionalização de empresas brasileiras. Abstract Since the beginning of the 2000s, some Brazilian firms managed to establish in the main international markets. A first step in the internationalization process was to export primary goods. This was the case of Vale, a key exporter of iron ore. But exports were just the form of entering these markets. Subsequently they establishedsubsidiaries, productive basis and in some cases took over rival firms in their business. For Vale, buying Inco, (the main world producer of Zinc at a cost of US 18 billions) was a key moment in the process of internationalization. The paper uses the cases of Vale to illustrate the evolution of Brazilian firms in the new context of internationalization, including privatization, diversification, the takeover of competitors and internationalization. Key-words: Vale; iron ore; multinational; internationalization of Brazilian firms.

Artigo publicado na Revista Entreprises et Histoire, sob o título: La Vale dans Le nouveau contexte d’internationalization des entreprises brésiliennes. Paris: Editions Eska, ISSN 1161-2770, n. 54, avril 2009, p. 86-106. 2 Pós-Doutorando em Economia pela Université dePicardie Jules Verne, Amiens, França, com bolsa da CAPES. Doutor pela Université de Paris III (Sorbonne Nouvelle). Professor no Departamento de Economia e no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico da Universidade Federal do Paraná. Coordenador do Núcleo de Pesquisa em Economia Empresarial (www.empresas.ufpr.br)

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1 INTRODUÇÃO A Vale3 é uma das maiores empresas daindústria de mineração e metais. Presente em 13 estados brasileiros e em 32 países, nos cinco continentes (Mapa 2)4, a Companhia é líder mundial na produção e comercialização de minério de ferro e pelotas5, além de possuir as maiores reservas de níquel do planeta. A Vale também é produtora global de concentrado de cobre, carvão, bauxita, alumina, alumínio, potássio, caulim, manganês e ferroligas (Vale.Relatório Anual, 2006, p. 6). Centrada na mineração, para dar conta de atender à demanda e aos clientes presentes nos cinco continentes, a Vale montou uma cadeia de negócios interligados que atualmente envolvem as seguintes áreas: a) minerais ferrosos, que compreendem minério de ferro, ferroligas e pelotas; b) minerais não ferrosos, com destaque para níquel, cobre, caulim, potássio, platina,metais preciosos e cobalto; c) alumínio; d) carvão; e) serviços de logística, em ferrovias, portos e navegação. Além disso, investe em usinas hidrelétricas e à carvão para atender suas demandas energéticas6. Dez anos depois de privatizada, a empresa transformou-se numa das maiores mineradoras do mundo e um dos exemplos de companhia brasileira com penetração no mercado internacional. Uma das maneiras...
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