Uma abordagem para linhas de processos de negócios

18029 palavras 73 páginas
FACULDADE DE COMPUTAÇÃO - FACOM UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO DO SUL – UFMS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

GERALDO BARBOSA LANDRE

Uma Abordagem para Linha de Processos de Negócios

CAMPO GRANDE 2012

GERALDO BARBOSA LANDRE

Uma Abordagem para Linha de Processos de Negócios

Qualificação apresentada ao Programa de Mestrado Stricto Sensu em Ciência da Computação da Faculdade de Computação, mantido pela Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, para o Exame de Qualificação, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Mestre em Ciência da Computação (Área de Concentração: Engenharia de Software). Orientadora: Profª. Drª. Maria Istela Cagnin Machado

CAMPO GRANDE 2012

Resumo
A modelagem de processos de negócios apoia a análise de requisitos no contexto de Engenharia de Software auxiliando auxilia na compreensão e otimização de processos de negócios existentes nas organizações sob a perspectiva de Gestão de Processos de Negócios. Em ambos os contextos, o reúso de modelos de processos de negócios é relevante por propiciar economia de tempo, esforço e custos durante a elaboração de tais modelos. Porém, é imprescindível o uso de apoio computacional oferecido pelos repositórios para alcançar todos os benefícios inerentes ao reúso. Diante disso, a Engenharia de Linha de Produto de Software (ELPS), tem sido aplicada no contexto de Processos de Negócios, propiciando o desdobramento de outras áreas de pesquisa como é o caso das Linhas de Processos de Negócios (LPN). Nesse contexto, este trabalho pretende contribuir para que organizações realizem atividades de modelagem de processos de negócios, no contexto da Gestão de Processos de Negócios, com menos tempo, esforço e custos associados. Para isso, este trabalho tem como objetivo definir uma abordagem eficiente para a criação e reúso de LPNs utilizando a notação padrão BPMN (Business Process Model and Notation). Experimentos e estudos de casos serão conduzidos para

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