Técnicas de gestão de projetos

TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS
Quando falamos a respeito de TI sempre vemos um termo "Gestão de Projetos". Mas o que seria um Projeto?

Projeto é um empreendimento não repetível, algo novo, uma visão e gerenciamento diferenciado, que é executado por pessoas que desenvolvem por meio do planejamento e execução de uma sequência clara e lógica de eventos, os quais possuem inicio, meio e fim, isto é, os projetos são temporários, possuem um termino pré-estabelecido.

E porque precisamos de gerenciar nossos projetos?

Porque nossos projetos possuem um objetivo claro e definido, com custos, prazo e uso de recursos limitados, conforme previamente planejados por pessoas que aplicam seus conhecimentos e habilidades gerenciais para viabilizarem o sucesso do Projeto!!

Para gerenciar nossos projetos devemos identificar dependências: * Identificação das necessidades; * Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis; * Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; * Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diferentes partes interessadas;
Para poder iniciar seu projeto separe em quatro fases, e isso fará com que seu projeto como um todo fique mais simples de compreender e de controlar.

Fase 1- Concepção(Inicio) * obter dados * identificar necessidades e alternativas * Estabelecer Objetivos, Riscos, * Viabilidade, Estratégias * Estimar recursos * desenvolver Project Charter( com o objetivo de coordenar o planejamento, a execução e o controle do projeto) * apresentar proposta

Fase 2- Planejamento * definir membros da Equipe * desenvolver Escopo( descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso); * estabelecer planejamento, WBS (EAP), orçamento, políticas e procedimentos * avaliar riscos * confirmar e obter