GESTAO DE CUSTO

Gestão dos Custos do Projeto

Gestão dos Custos do Projeto

Gestão dos Custos do Projeto

Gestão dos Custos do Projeto
Escopo
Tempo

Custos
Qualidade

Áreas de
Conhecimento

Recursos Humanos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Integração

Gestão dos Custos do Projeto

Gestão dos Custos do Projeto
Gestão dos Custos do Projeto
A Gestão de Custos do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.

A Gestão de Custos do projeto se refere aos custos dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto.

A Gestão de Custos do projeto também deve considerar os efeitos sobre o custo envolvido no uso do produto do projeto; ou seja, o custo do ciclo de vida do projeto.

Gestão dos Custos do Projeto

Gestão dos Custos do Projeto
Escopo
Tempo

1.

2.

Custos
3.
Áreas de
Conhecimento

4.

entradas ferramentas & técnicas
Planejamento dos Recursos saídas entradas ferramentas & técnicas
Estimativa de Custos saídas entradas ferramentas & técnicas
Orçamento de Custos saídas entradas ferramentas & técnicas
Controle de Custos saídas Qualidade
Recursos Humanos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Integração

Principais Processos

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Gestão dos Custos do Projeto
1. Planejamento dos Recursos
Compreende a definição de:
Quais recursos físicos (humanos, tecnológicos serão necessários;

equipamentos,

materiais)

e

Quantidades de cada um deles que serão necessárias para a execução das atividades do projeto; e
Quando estes recursos deverão estar disponíveis, de modo a atender às necessidades do projeto.

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Gestão dos Custos do Projeto
1. Planejamento dos Recursos
Entradas

Ferramentas
& Técnicas

-Estrutura Analítica do Projeto – WBS
-Informações Históricas
-Declaração de Escopo
-Descrição da Disponib. dos Recursos
-Políticas Organizacionais
-Estimativa de Duração das Atividades

Saídas

-Recursos Necessários

-Opinião especializada (consultoria)
-Identificação das