Declaração de escopo do projeto

As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gerenciamento do
Escopo do Projeto

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1

Gerenciamento do Escopo do
Projeto
O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.

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2

Processos do Gerenciamento do
Escopo do Projeto
Gerenciamento de Escopo
Iniciação

Planejamento

Execução

Monitoramento Encerramento e Controle

Coletar os requisitos Verificar o escopo Definir o escopo Controlar o escopo

Criar a EAP

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3

O Termo Escopo em Projetos
No contexto do projeto...

Escopo

Escopo do Produto as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado Requisitos do Produto

Escopo do Projeto o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas Plano de Gerenciamento do Projeto

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4

Coletar os Requisitos

Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas.

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5

Visão Geral do Processo Coletar os
Requisitos
Documentação dos requisitos Plano de gerenciamento de requisitos
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ferramentas e
Técnicas
Entrevistas

Saídas

Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para