Treinar e Orientar

Treinar e Orientar
Objetivos
- O papel do treinador e orientador
- Treinar ou ser treinado
- Técnicas de treinamento
- Considerações sobre orientação
- Orientar ou ser orientado

1º Treinador X Orientador
-Problemas especificos -Lidam com carreiras
-Dentro ou fora -Pessoas de fora
-Supervisor -Trabalha por escolha
-Equipe -Só com você
-Treinamento -Sugerem
-Nunca mais o verá -Será parte da sua carreira por um longo período
-Duros, apontam coisas negativas -O tempo passado é mais positivo
-Avalia e julga um momento -vida profissional como um todo específico carreira

2º Precisa ter coragem para pedir uma opiniao do que ser excluido ou não ganhar promoções. E ter atitude para melhorar seu comportamento.
-Faça perguntas informais, sobre o q fazer para melhorar o relacionamento que já tem com eles, anotar e se corrigir.
-Peça, anonimamente, queseja respondido um questionário e agradeça a oportunidade. E para cargos importantes, escreva um plano de ação que inclua obter conselhos de um gerente respeitado.
-Marque uma reunião com o gerente antes da revisão de desempenho, faça duas perguntas. Como posso conseguir chegar onde quero? Você pode me ajudar? Se não encontre outra pessoa para orientá-lo.

3º Discuta com o treinador abordando exatamente o que precisa ser melhorado.
-Peça uma avaliação para descobrir a extensão do problema.
-Busque medidas a serem tomadas de imediato para diminuir os problemas causados pelo erro.
-Um delineamento dos passos a serem tomados para corrigir a deficiencia de habilidade.
-Uma lista para que o treinando possa recorrer a fontes multiplas.
-Reuniões periódicas para avaliar a extensão do progresso.
As técnicas variam, às vezes, os treinadores, são solidários, outros exigentes. Eles experimentam, estimulam, incentivam, questionam, ensinam e elogiam. Fazem o necessário para aumentar a sua auto confiança e o desejo de melhorar.
Quando se reunir com o treinando, leve um roteiro do que deseja abordar na sessão para