Treinar e Orientar 2

Treinar e orientar

Quando se fala em treinamento dentro de organização, é levado em consideração o que é dado ao funcionário para que ele realize a atividade para a qual ele foi designado, ou seja, como realizar suas atividades, como realizá-las de forma mais produtiva, em outras palavras dar a aptidão ao funcionário. No entanto, apenas saber realizar uma atividade, não o levará a nenhum lugar se não aplicar de forma produtiva dentro da organização. Quando o funcionário é treinado, ele passa por um conjunto de técnicas com o intuito de transmitir-lhe algo novo ou apenas aprimorar algo que não está indo tão bem, por exemplo: se o funcionário tem que parafusar peças na forma horizontal, mas ele apenas sabe fazer esta atividade na forma vertical, ele então passa por um treinamento onde lhe serão dadas as noções de como realizar este tipo de trabalho na forma que lhe é exigido em seu

Objetivos
O papel do treinador ou orientador. Treinar ou ser treinado.
Técnicas de treinamento.
Orientar ou ser orientado.

O papel do treinador ou orientador Treinadores geralmente lidam com problemas específicos, enquanto orientadores lidam com carreiras. Os dois lidam com indivíduos voltados para suas carreiras e determinados a superar obstáculos profissionais.
O treinador tem uma visão mais estreita de certa qualidade ou habilidade já o orientador vê o cenário completo.
Sendo assim notamos que o orientador trabalha com você por escolha própria não por ordem da empresa.
Já o treinador pode trabalhar com uma equipe, mas seu orientador trabalha apenas com ele.
Os treinadores dão o treinamento, os orientadores o sugerem o treinador geralmente tem um trabalho a fazer, e quando ele e completado, provavelmente você nunca mais o vera novamente. Benefícios do treinamento e da orientação
• Benefício a pessoa treinada: estes se benefciam com o treinamento, trabalhando melhor do que antes, crescendo ou se desenvolvendo com uma educação cuidadosa e acompanhada.
• Benefícios