Treinamento e desenvilvimento de pessoas no contexto atual

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

EDNAIR RIBEIRO DA COSTA – 199468
MARIA APARECIDA RODRIGUES RIBEIRO – 199606
ROSEMARY BORGES DA SILVA -199484
TEREZINHA MARIA MOREIRA SOARES – 202517
ZILMA GONÇALVES ROSA - 222667








TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL: UM ESTUDO DE CASOUBERLANDIA-MG
DEZEMBRO/2011

EDNAIR RIBEIRO DA COSTA – 199468
MARIA APARECIDA RODRIGUES RIBEIRO – 199606
ROSEMARY BORGES DA SILVA -199484
TEREZINHA MARIA MOREIRA SOARES – 202517
ZILMA GONÇALVES ROSA - 222667






TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL: UM ESTUDO DE CASO









Projeto apresentado como requisito para aprovação nadisciplina Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II, 4° semestre do Curso de Gestão de Recursos humanos da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da Profª Tutora a Distância Liziane Higa e Prof. Tiago Régis.





UBERLANDIA-MG
DEZEMBRO/2011
RESUMO


O presente estudo de caso está relacionado com gestão de pessoas, em uma empresa particularmente inovadora. Maisprecisamente o caso escolhido para estudo, a unidade Monsanto de Uberlândia que, se caracteriza por implementar de forma bastante ampla, os princípios que norteiam a moderna gestão do conhecimento no mundo empresarial. Para a coleta dos dados foi realizado uma entrevistas com itens abertos e estruturados a gestores de Recursos Humanos da empresa. Os resultados fortalecem a interpretação de que há aemergência de um modelo dominante sobre como devem ser os mecanismos de gestão de pessoas, hoje, na busca de diferenciais competitivos contínuos baseados na inovação intra-organizacional, mas, que ainda necessita de ajustes para ser considerado um modelo atual de gestão de Recursos Humanos.



Palavras chave: Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Gestãodo Conhecimento.












SUMÁRIO


INTRODUÇÃO......................................................................................................................05
1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA......................................................................07
1.1 Descrição daInstituição..........................................................................................07
1.2 Objetivos.................................................................................................................07
1.2.1 Objetivo Geral.....................................................................................................07
1.2.2 Objetivos Específicos..........................................................................................071.3 Metodologia............................................................................................................08
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................................09
2.1 Treinamento e Desenvolvimento............................................................................09
2.1.1 Contribuições doprocesso de Treinamento e do Desenvolvimento para as organizações..................................................................................................................10
2.3 Gestão do Desempenho...........................................................................................12
2.4 Administração de cargos, salários ebenefícios......................................................14
2.5 Educação Corporativa.............................................................................................16
2.6 Gestão do conhecimento.........................................................................................19
3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS...............................................................21
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS E...
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