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ATIVIDADE
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TEMA 07: NOVA ADMINISTRAÇÃO: INFLUÊNCIA NOS INDIVIDUOS E NAS ORGANIZAÇÕES.

1-
A-SIM OS TRÊS NÍVEIS SÃO OPERACIONAL.
B-TORNAR A EMPRESA COMPETITIVA PORMEIO DE PESSOAS E PROCESOS EFICIENTES E EFICAZES.

2-ALTERNATIVA CORRETA LETRA B.A ÉTICA, A EFETIVIDADE, A RESPONSABILIDADE SOCIAL E, AINDA, A SATISFAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL DO FUNCIONÁRIO.3-ALTERNATIVA CORRETA LETRA C.O MESMO QUE NOVA ADMINISTRAÇÃO.

4-ALTERNATIVA CORRETA LETRA D. TRABALHO REALIZADO COM SUCESSO, EM QUE OS OBJETIVOS FINAIS FORAM CUMPRIDOS COM ÉTICA E TRABALHOSEXELENTES REALIZADOS DURANTE O PROCESSO, OU SEJA, EXELÊNCIA NAS ATIVIDADES.

5-ALTERNATIVA CORRETA LETRA A. SIM, POIS UMA EMPRESA EFETIVA TEM SEUS PROCESSOS EFICIENTES.

6-SIM, POIS OS DOISTERMOS QUEREM DIZER A MESMA COISA.

7-ESSA É UMA CARACTERÍSTICA IMPORTANTE, PORQUE, PARA QUE SE CONSIGA AVALIAR AS ASPIRAÇÕES INTERNAS, PARA ONDE SEGUIR E A ONDE SE PRETENDE CHEGAR PARA SUAALTOREALIZAÇÃO, É NECESSARIO OUVIR A VOZ DA INTUIÇÃO.

8-A RELAÇÃO É DIRETA. O TEXTO MOSTRA QUE, COM O AVANÇO TECNOLOGICO AS EMPRESAS PASSARAM A SUBSTITUIR ALGUNS TRABALHOS MANUAIS E OPERACIONAIS PORMAQUINAS,TENDO EM VISTA QUE A GESTÃO DO CONHECIMENTO É JUSTAMENTE O FOCO NA VALORIZAÇÃO DOS TRABALHOS PENSANTES, A RELAÇÃO FAZ TODO SENTIDO.

9-NÃO PREJUDICA DIRETAMENTE MAIS DE CERTA FORMAOBRIGA-O A SE REINVENTAR E SE ATUALIZAR DE ACORDO COM AS MUDANÇAS.

10-AS CARACTERÍSTICAS CITADAS SÃO REFERENTE ÀS NOVAS ORGANIZAÇÕES QUE FOCAM AINDA A AUTO-ORIENTAÇÃO, COLABORADORES PARTICIPANTESDOS PROCESSOS DECISORIOS, DEMANDA DO CLIENTE, FORÇA DE TRABALHO HETEROGÊNIA.

EQUIPE:
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