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administração
teoria e prática no contexto brasileiro
FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI

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PREFÁCIO

A elaboração de um livro didático introdutório, em qualquer campo disciplinar do conhecimento, constitui um enorme desafio intelectual.Muitos autores ‘caem do cavalo’ antes que tenham a mínima chance de domálo. Na área da administração, tal desafio guarda sensíveis particularidades, bem compreendidas, tratadas e expostas aqui por Filipe Sobral e Alketa Peci. A primeira delas é a natureza multidisciplinar e interdisciplinar dos fundamentos teórico-conceituais da disciplina, o que dificulta sobremaneira a percepção da identidadeprópria do campo. Aliás, essa é uma infindável discussão entre acadêmicos e experientes praticantes de origens diversas, o que justifica as indefinições, ambigüidades e incertezas com as quais administradores e estudiosos da administração em formação devem aprender a conviver sem se render a ansiedades castradoras. Para isso é necessária a familiarização com as bases da filosofia, da psicologia, do direito,da engenharia de produção, da antropologia, da economia, da contabilidade e da ciência política, além de ser fundamental compreender como esses conhecimentos, assim como os valores e as habilidades a eles associados, permeiam a gestão em seus diagnósticos e intervenções orientados para resultados organizacionais e empresariais. Assim, tornam-se necessários o estudo e a compreensão dos fundamentosde administração a partir de uma perspectiva contextualizada. Mas quais são os fundamentos da administração que alicerçam uma sólida construção formativa? O livro está dividido em três partes que buscam responder, a partir de diferentes perspectivas, a essa questão. A primeira parte destaca os conceitos básicos da área, situando-a no quadro das principais teorias organizacionais e administrativas.Busca, também, compreender a dinâmica do ambiente organizacional e dos processos de tomada de decisão. Na segunda parte do livro, os autores privilegiam a análise das funções da administração: planejamento, organização, direção e controle, fazendo entender que a coordenação da interdependência, vital para lidar com a fragmentação originada na especialização, está embebida nas demais funções. Aquireside um dos grandes desafios de um livro-texto, que tem entre seus prospectivos leitores jovens estudantes ainda carentes de experiências organizacionais mais complexas, complementares às já vivenciadas na escola, na igreja ou no clube. Isso porque não é simples a compreensão de que cada uma das funções administrativas tem em si contidas todas as demais, de maneira semelhante às bonecas russas(matrioska), que se repetem, interna e seqüencialmente, em menores proporções, todas iguais entre si. O planejamento serve ao exercício da organização, da direção, da coordenação e do controle, assim como a organização é função instrumental para o planejamento, a coordenação, a direção e o controle, e assim por diante, em relação a cada uma das funções administrativas. As áreas funcionais daadministração são o foco da terceira parte do livro: operações, marketing, recursos humanos e finanças. Aqui também se repetem, em maior ou menor grau, as contenções mútuas a la matrioska, observadas em relação às funções administrativas: planeja-se, organiza-se, dirige-se e controla-se para o exercício das operações, do marketing, da gestão das pessoas e das finanças, assim como cada uma daquelas funçõesadministrativas envolve, em algum grau, operações (decisões e ações) próprias, finanças, gestão dos recursos humanos e marketing, ainda que internamente. Filipe Sobral e Alketa Peci não apenas destrincham para seus leitores esse complexo universo intelectual de categorias, construtos e conceitos teóricos, como também revelam, com excepcional maestria, as relações

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ADMINISTRAÇÃO: TEORIA...
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