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  • Publicado : 22 de novembro de 2012
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Equipe INOVAR:

Flávia Aparecida Nunes de Freitas

Gabriela Caetano Alves

Kleriston Garly

Lorrayne Mira Vieira Matildes

Marcela Marques de Sousa

Natália Maura de Souza

WilmarRoberto dos Santos




SUBTEMA


Desafios dos gestores de RH na implantação de um RH Estratégico em uma pequena empresa

Roteiro de entrevista estruturado, aplicado a Gestores elíderes, aos .... de outubro de 2012, para identificar os desafios dos Gestores de RH, na implantação de um RH Estratégico em uma pequena empresa, estudando o papel do RH e sua contribuição para o sucessoda organização.

Ressaltamos que as informações colhidas neste instrumento serão tratadas com respeito aos princípios éticos da pesquisa científica e tecnológica. Ao final do semestre,encaminharemos cópia do trabalho final que será submetido à banca de professores do Centro Universitário UNA. Solicitamos sua atenta resposta e já agradecemos.

QUESTÕES

Para analisar o papel do RH esua contribuição para o sucesso da organização, diante de uma nova realidade competitiva e globalizada, responda:

1) Em sua visão, em que a área de RH contribuiria ou facilitaria nos processosda empresa? Seria interessante implantá-la?
2) Como líder, que estratégias você busca para aprimorar sua atuação como gestor ao lidar com diversos colaboradores? Especializações? Outras? Quais?3) Em poucas palavras, qual seria hoje a maior dificuldade para contratar um colaborador e conseguir reter os talentos dentro da organização?
4) Qual o tempo médio de permanência de umcolaborador na empresa?
5) Você acha que um processo de recrutamento e treinamento é necessário para uma empresa?
⇨ Sim
⇨ Não
6) Com a implantação de um departamento deRecursos Humanos, você gostaria de receber suporte diferenciado ou outros tipos de treinamento como palestras motivacionais ou benefícios para você e sua equipe?
⇨ Sim
⇨ Não...
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