Trabalhos

3. GESTÃO FINANCEIRA, PATRIMONIAL E DE PESSOAS
3.1. SUPERINTENDÊNCIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA – SAD
3.1.1.
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COMPETÊNCIA

Supervisionar e orientar a execução de atividades referentes à administração de recursos humanos; Supervisionar e coordenar a execução da administração financeira e a administração de bens e serviços gerais; e Fiscalizar o pagamento e a arrecadação da taxa de fiscalização, das multas provenientes de penalidades aplicadas em julgamentos e das multas cominatórias.

3.1.2.
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ESTRUTURA

A SAD está subdividida em seis Gerências, a saber: Gerência de Arrecadação (GAC); Gerência de Orçamento e Finanças (GAF); Gerência de Compras e de Serviços Gerais (GAG); Gerência de Documentação (GAD); Gerência de Recursos Humanos (GAH); e Gerência de Projetos (GAP).

3.1.3.

RESULTADOS E INDICADORES

Nesta subseção, são detalhados resultados qualitativos e quantitativos gerais, bem como os indicadores de gestão. Nas subseções posteriores, comentam-se as demais atividades executadas por cada gerência da SAD, e que não foram aqui incluídas. RESULTADOS QUALITATIVOS Comentam-se, a seguir, as realizações mais relevantes em 2004: • Pós-Graduação em Regulação do Mercado de Capitais: Conclusão da etapa de aulas presenciais do 1º curso de pós-graduação em Regulação do Mercado de Capitais, desenvolvido em parceria com o Instituto de Economia da UFRJ e focado nas necessidades de seu público interno (servidores do quadro permanente). Está fixado para março de 2005 o prazo de entrega das monografias, todas voltadas exclusivamente para assuntos de interesse da CVM. • Treinamento em Língua Inglesa para todos os servidores: Considerando a necessidade de aperfeiçoamento profissional dos servidores da CVM, foi dada continuidade ao Programa de Treinamento em Língua Inglesa, aberto a todos os ocupantes de cargos

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da CVM. Contando com doze turmas no Rio de Janeiro, quatro turmas em São Paulo e uma turma em Brasília, o programa logrou