Trabalhos em geral

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A

Faculdade Anhanguera de Campinas -

Unidade 4

Curso Superior de Ciências Contábeis

1ª Parte ATPS - Processos Administrativos
Professor Joacir Kreticoski

FERNANDA DE OLIVEIRA FREITAS

JESSICA DA SILVA GOMES

LUANA DA SILVA FERREIRA

MAXMIRA COSTA RISSO DE OLIVEIRA

SUELI GERÔNIMA DA SILVA

THAIS LOPES CARTAPATTE

CAMPINAS 11 de Março de 2013

Etapa 1

Passo 1: Leitura

Passo 2: Análise das informações

Tomada de decisão

Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: • Aumento da segurança e da confiança em um momento de decisão; • Cada vez mais as decisões passam a ser tomadas de forma rápida; • Quanto maior a responsabilidade, maior é o impacto das decisões; • Essencial para momentos de crise; • Permite maior competitividade no mercado
Nosso grupo analisou que o 1º artigo trata-se de 4 tipos de fundamentos dentro do processo administrativo como planejamento, organização, direção e controle.
Chegamos à conclusão que sem esses 4 elementos não seria possível uma tomada de decisão. Como o planejamento estratégico existe na maioria das empresas, ela se tornou a prioridade, pois sem um planejamento ela não prospera, não evolui.

Passo 3: Relatorio geral

O que é gestão estratégica?

Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os