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  • Publicado : 26 de março de 2011
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LINHA DE PESQUISA: Administração geral: Papéis do administrador.

JUSTIFICATIVA
Muito tem se discutido sobre o verdadeiro papel de um Administrador, como deve se chefiar e o que fazer para que nãosejam “chefes ruins”. O mercado de trabalho esta a procura de um “salvador da pátria”, ou melhor, de um salvador de suas organizações. Porém, esta expectativa não pode ser suprida por um simplesAdministrador, antes é necessário saber as suas verdadeiras atribuições, e saber se ele pode ajudar de forma profissional essa organização. Um Administrador tem que saber que a principal riqueza de umaorganização são as pessoas. Portanto o Administrador tem que desenvolver formação humanística, uma visão global que o habilite a compreender o meio onde está inserido, a tomar decisões em um mundodiversificado e atuar em equipes interdisciplinares. Sobretudo é necessário que além de um Administrador ele seja também um líder, capaz de promover parcerias e saber delegar tarefas e funções, tudo deforma efetiva, assegurando-se que essas tarefas e funções tenham sido claras quanto ao seu entendimento por parte de seus delegados.
PROBLEMA DE PESQUISA
Apesar de ser um profissional muitorequisitado, um administrador deve-se adaptar ao mundo globalizado em que vivemos.

Qual o papel do administrador no desempenho das organizações em um mundo globalizado?
Os novos paradigmas do mundoglobalizado exigem de um Administrador uma visão de um todo e desenvoltura suficiente para formular soluções rápidas para eventuais problemas que possam surgir nas organizações. Desde o recrutamento e seleção,descentralização ou centralização, a gestão de novos conflitos, ele precisa estar ciente de sua importância nas tomadas de decisões, a fim de tornar seu papel de Administrador mais evidente.Administrar uma empresa atualmente é mais do que tomar decisões com base em dados confiáveis e experiência. O Administrador precisa, antes de tudo, assumir a posição de...
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