Trabalho
1751 palavras
8 páginas
Empreendedorismo CorporativoEstratégia para a Sistematização da Inovação e o Crescimento das Organizações
José Dornelas www.josedornelas.com.br
Copyright: www.empreende.com.br e livro Empreendedorismo Corporativo, de José Dornelas
Empreendedorismo +
Inovação = Prosperidade
Empreendedorismo
Estilo gerencial Forma de agir
Busca de oportunidades
Mudança Inconformismo Fazer diferente
Porque estamos falando de empreendedorismo agora se a história está repleta de ações empreendedoras?
1. Cenário mudou (custos x receita)
2. Competição aumentou (novos entrantes)
3. Os negócios não serão mais os mesmos em poucos anos (velocidade)
4. Precisamos nos preparar para os desafios
O ―velho‖ modelo econômico (a era da manufatura) X
O ―novo‖ modelo econômico (a era da inovação empreendedora)
Empreendedorismo = Pessoas
+ Processos
Processo empreendedor
Comunicação
Oportunidade
Recursos
Liderança
Criatividade
Pessoas
Como algumas pessoas vêem empreendedorismo
Acabar identificando Oportunidade uma oportunidade?
Orçamento Mesmos componentes, atitude diferente!!!
Evitar riscos
Iniciar com um orçamento
Subordinados
Estabelecer uma base operacional
Quem é o empreendedor?
―É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização‖
José Dornelas (2001)
Empreendedores de sucesso
Tipos de empreendedores corporativos
Tipo 1 – Clássico (busca resultados; necessidade de realização) Tipo 2 – O grande vendedor (rede de relacionamentos; habilidade de vender; persuasivo) Tipo 3 - O gerente (boas habilidades gerenciais; orientado ao crescimento profissional) Tipo 4 - O criativo (gerador de idéias)
O Empreendedorismo Corporativo é ―um pouco‖ diferente do start-up...
Características organizacionais •Suporte gerencial •Tipo de trabalho •Recompensas/incentivos •Disponibilidade de tempo •Limites organizacionais
Decisão para agir de forma empreendedora