Trabalho

Uma empresa não é constituída por simples improviso ou impulso ela é planejada estratégica e racionalmente envolvendo e identificando as oportunidades e ameaças que o ambiente onde ela esta inserida lhe oferece.
PLANEJAMENTO é fazer um plano , esboço de algo ou projetar algo ou alguma coisa. Bom, numa empresa o planejamento é realizado no nível institucional, que é composto por diretores, proprietários ou acionistas e altos executivos. Recebendo o nome de Planejamento Estratégico.
Mas também exige a participação integrada dos demais níveis empresariais: como os níveis Intermediário e Operacional por meio dos planos táticos e operacionais.O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

É projetado a longo prazo, voltando-se para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa integrando-a como um todo. Lembrando que:
Determinação dos objetivos empresariais, Analise Ambiental Externa, Analise Organizacional Interna, Formulaçãode alternativas estratégias e escolha da estratégia empresarial, Elaboração do planejamento estratégico e implementação por meio de planos táticos e operacionais são as seis etapas que o planejamento estratégico exige.
DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS: são as pretensões ou propósitos, os quais, tomados em conjunto definem a razão de ser ou existir da empresa. Essa determinação objetiva-se diretamente ao lucro, a expansão,a segurança e a autonomia que são os objetivos básicos de sobrevivência da empresa.
APO- Administração por objetivos é um enfoque baseado nos resultados e objetivos a serem almejados. Existem vários tipos de APO e suas características incomum principais são:
• Conjunto de objetivos entre o executivo e o seu superior;
• Objetivos para cada departamento;
• Interligação entre vários objetivos para alcançar sinergia;
• Revisão periódica e reciclagem para assegurar o alcance dos resultados;
• Ênfase na mensuração e no controle dos resultados.
ANALISE DAS CONDIÇOES AMBIENTAIS é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente