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ETAPA 1

Aula-tema: O processo de Tomada de Decisão.



Passo 1

Pesquisar, no livro-texto, sobre o Processo de Tomada de Decisões e conceituar os seguintes
itens:
a Problemas simples, problemas intermediários e problemas complexos.

Reconhecimento de um problema

O ponto de partida de qualquer tentativa consciente de tomar uma decisão racional deve ter o reconhecimento daexistência de um problema. Somente após o reconhecimento de um problema podemos entender, de madeira logica, o trabalho para sua resolução.
Problema Simples: Que não demanda muito esforço na tomada de decisão, de pequeno impacto e que possa ser resolvido no local.
Problema Intermediário: Que depende de um pouco mais de atenção, pois pode se agrava e ter uma complexidade maior.
Problema Complexo: Requermaior atenção, cuidado e tempo e que necessita ser mais estudado pois ao contrario seus danos pode ser grandes.
b O papel da Análise na Engenharia Econômica.

À análise pode ser considerada como compreendendo oito elementos:
1. Reconhecimento de um problema: a constatação da existência de um problema é o primeiro passo para a sua solução.
2. Definição do objetivo a ser alcançado: qual éa tarefa?
3. Coleta dos dados relevantes: quais são os fatos? Precisamos coletar dados adicionais? A informação adicional vale pelo menos o custo da sua obtenção?
4. Identificação de alternativas viáveis: quais são as vias alternativas práticas de realizar nosso objetivo?
5. Escolha do critério para julgar a melhor alternativa? Qual é, isolante, o critério mais importante para asolução do problema? Há muito critério passíveis de escolha podem ser políticos, ecológicos, humanitários, ou o que for. Pode-se escolher um critério isolado, ou uma composição de vários critérios diferentes.
6. Construção das diversas inter-relações. Esta fase costuma chamar-se modelagem matemática.
7. Predição de resultado para cada alternativa.
8. Escolha da melhor alternativa para atingiro objetivo.
c O processo de Tomada de Decisão.
A tomada racional de decisão é um processo complexo que envolve vários elementos essenciais; embora de forma um tanto arbitrária, definimos o processo racional da tomada de decisão em termos de oito passos:
1. Reconhecimento de um problema.
2. Definição do objetivo.
3. Coleta de dados relevantes.
4. Identificação dealternativas viáveis.
5. Escolha do critério de julgamento da melhor alternativa
6. Construções de inter-relações entre o objetivo, as alternativas, os dados e o critério.
7. Predição dos resultados para cada alternativa; e
8. Escolha da melhor alternativa para atingir o objetivo.
d Sistematização do Processo de Decisão.

Sabemos que o processo de tomada de decisão só podecomeçar após reconhecimento a existência de um problema. Mas, desse ponto e diante não há uma trajetória fixa a escolher.

Existe dois tipos de diagrama onde um é uma abordagem sequencial e outro é o agrupamento dos elementos, mas nenhum dos dois são perfeitos pois suas informações pode sofrer alterações devido o sua trajetória.

Passo 2

1 Elaborar um resumo sobre os assuntos relacionados nositens a seguir, encontrados na
dissertação de mestrado de Abitante (2007).
1. Perspectiva Pós-keynesiana.
Os pós-keynesianos são também chamados “não reconstruídos”, após a retomada do pensamento clássico, junto com os novos-keynesianos, essa escola tenta reformular as idéias de Keynes. Vários economistas acreditam que essas duas vertentes possuem caráter complementar, no entanto, essas divergem emdiversos pontos. Um exemplo é que os agentes possuem racionalidade limitada, onde existe um ambiente de incerteza "forte”. Defendem o Princípio da Demanda Efetiva; o equilíbrio abaixo do pleno emprego; o papel fundamental da incerteza; das expectativas (observando que aqui não se trata de expectativas racionais); negam a neutralidade da moeda; a história é importante na analise de políticas...
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