Trabalho sorocaba refrescos

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  • Publicado : 3 de fevereiro de 2013
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Empregados e colaboradores

- Estratégias de incentivo para novas ideias e feedback dos funcionários

Para possibilitar o crescimento profissional e melhorar o desenvolvimento de seus funcionários, a Sorocaba Refrescos, conta com a Universo (universidade corporativa da sorocaba refrescos) que tem como objetivo mapear de forma visual e operacional os diversos treinamentos de todas as áreas daempresa. Ela conta com nove centros que servem como “guarda-chuva” de novas idéias.
O impacto da universidade Corporativa pode ser mensurado pelas avaliações de reação e eficácia após a realização dos treinamentos. Isso gera uma capacitação de novas idéias.

- Política de combate ao assédio sexual

Na Sorocaba Refrescos o funcionário ou terceirizado precisam agir com respeito e dignidade amaneira de cada individuo no ambiente de trabalho, evitando ocorrências que causam transtornos ou constrangimentos, como intimidação, palavras ofensivas, assédio sexual, agressão física ou psicológica.
A empresa repudia qualquer forma de assédio moral existente, seja descendente, ascendente ou colateral, cabendo assim aos colaboradores o dever de comunicação à superiores, por qualquer uma dasformas existentes; atos lesivos praticados por funcionários, qualquer que seja, seja direto ou indireto.

- Política de qualificação profissional

Proporcionar ao funcionário uma capacitação em seu meio de trabalho é o melhor investimento a ser realizado, usando esse raciocínio a Sorocaba Refrescos possui um programa de concessão de bolsas de estudo. O beneficio é sempre disponibilizado paraestudantes dos cursos de graduação. Esse programa é uma das estratégias usadas para aumentar o nível de escolaridade, promovendo o aprimoramento de varias equipes, reforçando as habilidades e competências individuais e coletivas de cada membro.

- Estratégias de gestão participativa

A Sorocaba Refrescos adotou algumas iniciativas para melhorar a relação entre colaboradores e respectivos gerentes.Uma delas é o “Fale com o Presidente”. Através desta medida o colaborador envia uma carta ao CEO, por uma urna que apenas ele tem a chave.
Mais uma é o “Café com ideias”, em que periodicamente os colaboradores tem um momento para conversar com os diretor superintendente. Assim podem manifestar suas opiniões sobre os processos e afirmar a política de transparência da empresa com as reuniões emquem compartilham resultados, metas em murais internos.

Uma outra forma de participação, mas esta nos lucros, quando há uma negociação coletiva todos os funcionários recebem pelos termos do acordo.
manifestar suas opiniões sobre os processos e afirmar a política de transparência da empresa com as reuniões em quem compartilham resultados, metas em murais internos.

Uma outra forma departicipação, mas esta nos lucros, quando há uma negociação coletiva todos os funcionários recebem pelos termos do acordo.

- Estratégias de divisão de lucros

A Sorocaba Refrescos possui uma tabela salarial para estabelecer valores dependendo da função e o piso estabelecido para cada categoria, sem qualquer distinção de raça, sexualidade, entre outros preconceitos. A empresa possui ainda um programa departicipação nos lucros e resultados, contando ainda outro programa, O Superação, que oferece remuneração extra e prêmios aqueles que superarem as metas determinadas.

- Estratégias de valorização dos funcionários (incentivos e remunerações)

A empresa possui benefícios a seus colaboradores tendo como: todos os colaboradores têm seguro de vida, convênio médico, assistência médica,odontológico, concomitante a descontos em farmácias, papelarias, perfumarias, óticas, dentre outros. A redução de preços também é extensiva à compra de produtos da Sorocaba Refrescos numa outra frente, a criação do Grêmio Kaco, a manutenção de um Centro de Convivência, que dispõe de lanchonete, computadores com acesso à internet, posto bancário, área de descanso, dentre outros atrativos, a Sorocaba...
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