Trabalho processos

A Empresa Hoterdan – Hipermercado, Varejista de alimentos, deseja abranger seu comércio com isso irei elaborar uma Modelagem de Estrutura Organizacional.

Abaixo podemos ver uma Pirâmide com cada escala atualmente da Empresa Hoterdan.

A Empresa Hoterdan – Hipermercado, Varejista de alimentos, deseja abranger seu comércio com isso irei elaborar uma Modelagem de Estrutura Organizacional.

Abaixo podemos ver uma Pirâmide com cada escala atualmente da Empresa Hoterdan.

Iremos agora ver uma modelagem de Estrutura Organizacional da Empresa:
Como sabemos na Empresa há:
 1 Presidência;
 3 Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1);
 8 Gerências: Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1).
 Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165);
 Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20); Armarinho
(5); Textil (5), Açougue (20) e Peixaria (15) e Segurança (20).
Com isso construímos a seguinte modelagem:

Presidência Somente 1 1
Diretores Financeira (1), Compras (1), Operações (1); 3
Gerentes Mercearia e Secos e Molhados;Hortifrutícola; Padaria; LinhaBranca/Marrom; Armarinho e Textil, Açougue e Peixaria Segurança. 8
Operacionais 176
Administrativos 1

 CURSO ELABORADO PARA GERENTES E DIRETORES:
OBJETIVO Geral do Curso:
Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento focado em resultado. A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso.

Público Alvo:
• Gerentes, Líderes, Diretores.

Conteúdo Programado:
Aprendendo a Liderar, Desempenho,